Тъй като тя отбеляза първите си 60 дни в Yahoo! Миналата седмица главният изпълнителен директор Мариса Майер ясно посочи, че хората ще бъдат основният фокус на усилията й да превърне един от най-емблематичните марки в интернет. Без значение какъв бизнес оперирате или колко малък е той, хората винаги ще бъдат в сърцето на вашия успех. Привличането на подходящи служители и изграждането на ефективен екип са важни задачи за всеки собственик на бизнес. Ето някои мисли за посрещане на предизвикателството.
$config[code] not foundСобствена лига
Мариса поема отговорност. В един необичаен ход, който според вътрешните фактори на индустрията е забавил процеса, но вероятно е необходима стъпка, Майер е поел отговорността за наемането в Yahoo! през последните седмици, и сега лично чете резюмето на всеки сериозен претендент, за да се увери, че те отговарят на нейните високи стандарти. Идеята, казват източници, е да се избегнат недостатъчно изпълнените в редиците. BGR
Повече от чувство. От пристигането си в Yahoo! през юли, Mayer изпрати ясни сигнали, че хората, а не технологиите, са най-важният актив Yahoo! притежава. Признаците на този ангажимент и съсредоточаването върху поставянето на правилните хора в правилните позиции доведоха до някои високи промени в управлението на компанията, както и до нови изисквания за работа, компенсирани от новите предимства за всички служители. Силиконовата република
Битка с прегаряне. Най-важната част от управлението на перфектния екип, след като се събере, е да се запазят членовете, които работят и са мотивирани, за да не изгарят и да скачат кораб. За да направи това, Майер е разработил техника, насочена към подпомагане на служителите, не чрез намаляване на натоварването им, а като им помага да намерят своя ритъм. Business Insider
Сега е твой ред
Така го правим. Собствениците на малък бизнес може да смятат, че не могат да се конкурират с огромни компании като Yahoo! за най-добрите таланти. Не е вярно, казва един бизнес-треньор, който настоява, че високите заплати и престижът не са всичко, което привлича големи служители. Вместо това, може би трябва да помислите за наемането на служители за тяхното отношение, вместо за тяхното ниво на умения. Можете да обучите екипа, от който се нуждаете. Бернд Героп
Толкова щастливи заедно. След като имате екип заедно, ключът е към членовете щастливи и работещи, докато изграждането на вашата компания. Както се оказва, има различни начини да мотивирате отбора си, а големите рейзове и бонуси не са единствените опции, отворени за вас. Ето 11 други съвета за мотивиране и преместване на вашия бизнес напред. Бизнес новини ежедневно
Балансиращ акт. Едно от нещата, които служителите най-често посочват като важни за удовлетворението от работата, е добрият баланс между работата и личния живот. В зависимост от вида бизнес, който оперирате, осигурявайки среда, която позволява на служителите ви, този баланс може да направи дълъг път към създаването на лоялност и удовлетворение във вашия екип. Въпросът е какъв баланс между работата и личния живот наистина означава за тях и дали вие, като работодател, можете да го направите възможно. B2B Bliss
Домашни правила. Друг начин за подобряване на удовлетвореността на служителите е да се даде на работниците по-голяма гъвкавост, например възможността да работят от разстояние от време на време. Разбира се, работата от вкъщи не винаги е всичко, което трябва да бъде направено. Ето някои съвети от един баща, който ще направи опита по-продуктивен и полезен за всички. Продуктивен Супердад
4 Коментара ▼
