Какво може да направи вашият надзорен орган, за да ви помогне да бъдете по-ефективни на работното място?

Съдържание:

Anonim

Ефективният надзорник улеснява работата ви, като предоставя ясни насоки, подходящи възможности за обучение и съвети за кариерно развитие, които координират вашите цели в кариерата. Най-добрите ръководители признават стойността на комуникацията, коучинга, обучението и развитието на мотивацията на служителите. Когато предоставяте обратна връзка на своите ръководители, те могат да приспособят подхода си и да ви помогнат да работите по-ефективно и ефикасно.

$config[code] not found

Комуникация ангажира служителите

Добър супервайзор и преговори, и слушане. Служителите работят най-добре, когато получат ясна посока. Те трябва да знаят какво се очаква от тях. Надзорниците трябва да ви информират за очакванията на компанията, за целите на изпълнението, доколко сте близо до постигането на тези цели и какви възможности съществуват, за да превишите тези цели. Добрата комуникация обаче не е еднопосочна сделка. Можете да помогнете, като предоставите обратна информация за вашите цели, планове и мотивация. След това вашите надзорници могат да прилагат това, което са научили, за да ви държат мотивирани и ангажирани.

Коучинг изгражда служители

Комуникацията не трябва да спира до вашата работна станция и не трябва да се фокусира само върху производителността. Служителите работят ефективно, когато имат доверие в своите умения и способности. Надзорниците трябва да отделят време, за да осигурят обратна връзка и коучинг, предназначени да подобрят качеството на работата ви. Планирането на специални срещи за тренировки на служителите ясно показва, че ръководителят прави инвестиция, базирана на времето, в своето развитие.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Развитие насърчава растежа

Докато коучингът е непрекъснат процес, планирането на кариерното развитие се извършва циклично и има дългосрочен фокус. Надзорниците, които дават на тази периодична дейност вниманието, което заслужават, а не просто да преминават през темповете, могат да помогнат на служителите да растат, а растежът изгражда увереност и ефективност. Когато е време за планиране на развитието, надзорниците трябва да седят с вас, за да прегледат областите на отговорност, възможностите за растеж и възможностите за обучение. Проследяването на напредъка към плана трябва да покаже известно ниво на подобрена ефективност.

Инициатива стимулира растежа

Надзорниците също могат да ви помогнат да бъдете по-ефективни, като осигурите звукова дъска за вашите идеи. Например, надзорният орган може да предостави насоки и информация, когато проучва възможностите за поемане на нови роли или изграждане на нови умения, които да позволят по-нататъшен растеж. Обсъдете текущите отговорности и предстоящите проекти, които изискват различни умения и изразявате интереса си към тях. Добрите надзорни органи могат да ви помогнат да проучите възможностите за развитие или усъвършенстване на тези умения, независимо дали чрез формално обучение или обучение на работното място.