Неправомерно ли е да не се дават оценки на служителите?

Съдържание:

Anonim

Почти всяка компания или бизнес със значителни размери има една или повече служители за оценка или програма за оценка на работата на служителите. Има много причини, поради които работодателите са склонни да правят официални оценки на служителите. Оценките са ценен инструмент за оценка. Например, те често се използват, за да се класифицират служителите по ефективност, за да се разпределят правилно наградите или бонусите на най-добрите служители. Оценките имат значителен бизнес смисъл; няма обаче законови изисквания за работодателите да администрират програми за оценка на служителите.

$config[code] not found

Оценки за ефективността на служителите

Според американското Министерство на труда, Законът за справедливите трудови стандарти в действителност не изисква оценка на работата. Федералните, щатските и общинските власти обаче обикновено се изискват от един или друг закон да администрират ефективни оценки на служителите в държавната администрация. Северна Дакота например изисква от държавните органи да използват одобрената от държавата система за оценка на служителите за своите служители. Работодателите от частния сектор обаче не са задължени да администрират програма за оценка на служителите, въпреки че за това има разумни бизнес причини.

Програми за оценка на служителите

Администрирането на ефективна програма за оценка на служителите може да отнеме известно усилие, а мениджърите и отделите за човешки ресурси отделят много време за тях. Обикновено, надзорникът ще подготви писмена оценка за служителя, ще го прегледа с него и след това ще представи оценката на човешките ресурси. Въпреки че те могат да бъдат неудобни както за работодателите, така и за служителите, оценките са важни инструменти за предоставяне на ценна обратна връзка. Оценките на служителите обикновено се съхраняват в досие на персонала за целите на воденето на документация. Обикновено те се отнасят за проследяване на изпълнението от периода за оценка до периода на оценка.

Причини за оценка на служителите

Има много причини, поради които бизнесът трябва да използва програма за оценка на служителите. Освен че позволява да се възнаграждават служителите с висока ефективност и да се помогне за идентифициране на евентуални проблеми, оценките могат също да защитят законно работодателя. Като използват система за оценка, работодателите могат легално да документират срещи със служител и да обсъждат области на напредък, както и области, в които е необходимо подобрение. Оценката също така предлага подробна хартиена пътека, която осигурява защита, ако дойде времето за прекратяване на служител поради лошо представяне.

Ползи от оценките на служителите

Successfactors.com заявява, че системата за оценка на служителите може да помогне за намаляване на текучеството на служителите. Сред причините, поради които служителите дават за напускане на работодателя - по-добро заплащане, възможност за усвояване на нови умения - на тях им липсва признание от страна на работодателите или липса на уважение. Работодателите могат да използват оценките на своите служители, за да идентифицират желанието си да научат нови умения, което е форма на положително признание. Освен това оценките помагат на работодателите да разберат кои служители да възнаграждават по по-осезаеми начини, като повишения и повишения.

Програми за оценка на служителите

Има много различни форми и формати за оценка на служителите, използвани в света на бизнеса. Някои компании оценяват служителите си въз основа на рейтингови скали, докато други използват писмени разкази. Независимо от конкретния формат за оценка, повечето фирми изискват от надзорните органи да оценяват служителите в различни области. В зависимост от вида на работата, която извършват, оценките обикновено включват качество и производителност на работата, резултати, поведение, отношение, представяне на обслужването на клиентите и колко добре служителят работи с другите.