Според доклад (PDF) от Националния проект за трудово право, броят на американските работници, работещи на временни работни места, е достигнал рекордни нива от 2,8 милиона души.
С наближаването на сезона за ваканционно пазаруване, вашият малък бизнес може да планира да наеме някои временни работници. Но докато вие разчитате на тези темпове, те може и да не се чувстват толкова страстно за вашия бизнес. Всъщност, тъй като временните работници често са по-ниско платени от другите служители, те биха могли да бъдат доста откъснати.
$config[code] not foundКак да мотивирате временните служители да получат най-добри резултати? По-долу са представени някои идеи.
Предлагат парични бонуси
Поради по-ниските си заплати темите са силно мотивирани от парите.
Помислете за провеждане на състезания с парични награди (не е необходимо да е много пари) или за определяне на цели за всяка темп с бонус, който ще бъде присъден, ако целите са постигнати до края на срока им на работа.
Можете дори да предложите бонус за перфектно обслужване, тъй като отсъствията от работа могат да бъдат проблем с временните работници.
Направете нови приятели
Темповете често се третират като граждани от втора класа, което ги изолира и демотивира още повече.
Въведете темп за останалата част от персонала си и обяснете какво ще правят и колко дълго ще са наоколо. Опитайте да сдвоите темп с работник на пълен работен ден или постоянен работник, който не само може да тренира и ръководи темпото, но и да му помогне да се асимилира на работното място. (Може би искате да предложите на служителите на пълен работен ден бонус или награда за това.)
Включете темпове в социални дейности като фирмени обеди или щастливи часове.
Обединят усилията си
Работата в екипи, включващи постоянни и временни работници, мотивира всички.
Помислете как да провеждате състезания в отделите или да поставяте предизвикателства пред ведомствата, за да стимулирате приятелска конкуренция и да изграждате приятелство. Предлагайте забавни награди за отбора победител.
Предложете им възможности
Много временни работници се занимават с временна работа с надеждата да получат постоянно предложение за работа.
Когато наемате темп, направете го с оглед на бъдещия растеж във вашата компания. Дори и да нямате работа, за да предложите темп, вижте дали можете да му дадете шанс да научат нови умения. Това ще спомогне за по-добра работа в бъдеще и служи като силен мотиватор за идването на работа всеки ден.
Влак, наблюдение и правилно
Дори ако ви дойде време с много опит в дадена област, като например продажби на дребно на дребно или счетоводство, той или тя не знаят как вашата компания се справя с нещата.
Уверете се, че темповете се обучават в системите, правилата и философията на вашата компания, ще ги накарат да се почувстват част от екипа, вместо да ги хвърлят, за да разберат нещата сами за първия ден.
Вие или мениджърът трябва също да наблюдавате температурата на работното място и да предлагате похвали или да поправяте грешки, за да може човекът да стане по-добър.
Поддържате връзка
Имате особено добър темп?
Съхранявайте неговата или нейната информация за контакт в случай, че се отвори работа. Също така изпратете лицето с референтно писмо, което той или тя могат да използват, когато кандидатстват за други работни места. Знанието, че тази работа може да доведе до бъдещи възможности, ще мотивира временните работници да направят всичко възможно и да направят добро впечатление.
Служител снимка чрез Shutterstock
5 Коментари ▼
