Има много различни начини да се води група от хора и различните стилове на лидерство са по-подходящи за определени ситуации, отколкото други. Винаги трябва да избирате стил на лидерство, който да играе на вашите силни страни вместо вашите слабости, но личността на хората, които ръководите, също трябва да се отчитат. В крайна сметка, вие трябва да използвате преценката си, когато определяте какъв метод на лидерство ви подхожда най-добре.
$config[code] not foundСилни страни на нормативното ръководство
Лидерите с особено силна личност, които имат време и енергия за микроуправление, вероятно ще бъдат склонни към предписателно лидерство. Прескриптивните теории за лидерството описват какво трябва да направи лидерът, за да стане ефективен и да има по-скоро формулиран подход за ефективно управление. Предписващите лидери определят какъв вид поведение е най-добро за ситуацията и се придържат към него. С предписващ лидер можете да разчитате на работа с някой, който ви третира по същия начин, както той се отнася към всички останали.
Слабост на предписаното лидерство
Подходът „един размер за всички“ на предписателното ръководство може да доведе до по-предвидима среда, но има тенденция да задушава творчеството и намалява способността на работниците да поемат инициативата, когато имат шанс да се издигнат. Когато се поставя в силно регулирана и контролирана бизнес среда, предписаният стил на лидерство може да бъде единствената опция, която ви е достъпна. Независимо от това, това не е много гъвкав начин да водиш хората.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingСитуационни лидерски сили
Ситуационното лидерство е много по-лесно адаптиран модел на управление. По принцип това е способността да се показват различни стилове на лидерство, които се променят със ситуацията. За ситуационния лидер няма нито един "правилен" начин да се направи нещо и е напълно приемливо да промените стратегията си за лидерство, за да отговаряте по-добре на вашите служители или на задачата. Ситуационните лидери използват лидерски стратегии, които могат да бъдат демократични, авторитетни или съвместни. Важното е, че те се адаптират към това, което работи най-добре.
Ситуационни лидерски слабости
Докато ситуационното лидерство може да бъде много гъвкаво, то не е без недостатъци. Честите промени в начина на свързване и организиране на една и съща група хора могат да се разглеждат като липса на визия или посока. Също така, лидер, който различно третира различни групи от хора, може да се разглежда като несправедлив, като допълнително подкопава способността му да ръководи добре. Този тип лидерство не е много добър за установяване на дългосрочна стабилност и е по-подходящ за използване при временни групировки и проекти.
