Обезпокоени от подскачането на работа? 6 начина да запазите ценните си служители от скачащия кораб

Съдържание:

Anonim

Служителите са скокове на работа до степен, която не се наблюдава отпреди рецесията през 2008 г. Хилядолетията са особено склонни да сменят работните си места: През първото тримесечие на миналата година, съобщава The Wall Street Journal, два пъти повече работници под 35 години са променили работата си на възраст между 35 и 54 години. включително здравеопазването, производството и строителството) и традиционно ниско платените индустрии като хранителни услуги и търговия на дребно.

$config[code] not found

Изобилието от налични работни места е знак за бум на икономиката, което е добра новина - но за работодателите има отрицателна страна. Като собственик на малък бизнес в бюджета, как можете да задържите вашите ценни служители да скачат кораб, без да нарушавате банката?

Съвети за задържане на служители

Ето шест съвета, които ще ви помогнат да запазите служителите си.

1. Дайте им рейз

Ако вече не сте увеличили заплатите на служителите си (и можете да си го позволите), сега е моментът да го направите. Това ще покаже, че цените служителите, които остават във вашата компания.

2. Предложете финансови стимули

Ако не разполагате с паричен поток за постоянно увеличаване на заплатите, все още има начини да възнаградите финансово вашия екип. Например, бихте могли да давате на служителите бонуси въз основа на изпълнението на определени цели на продажбите, да останете под бюджета или да намалите разходите за отдела. Можете да давате или индивидуални бонуси, или бонуси от ведомствата. Можете също така да създадете план за споделяне на печалбата. Ако бизнесът се справя добре, вашите служители печелят финансово; ако продажбите останат същите, това прави и тяхната компенсация.

3. Добавете обезщетения за служители

Здравната застраховка е най-желаната полза за служителите, така че ако вече не го предлагате, проучете разходите за това. Добре е (всъщност се очаква) да помолим служителите да споделят някои от премийните разходи; можеш да извадиш това от предизвестието. Ако вече разполагате с основната здравна застраховка, погледнете добавянето на допълнителни услуги като покритие на зъбите и зрението. Също така популярни са пенсионните планове, като 401 (k) s, които са достъпни дори за най-малките предприятия.

4. Бъдете по-приемливи

За да останете щастливи служители, може да се наложи да направите някои помещения, които не бихте направили на по-труден пазар на труда. Неща като отдаване под наем на служителите по-рано за назначения от лекари или за игра в училище на дете, без заплащане на док, могат да доведат до голяма разлика в лоялността на служителите. Но може да се наложи да отидете по-далеч: давате възможност на служителите да организират графиците си, така че да могат да посещават любим клас упражнения или да се прибират вкъщи по време на обяд, за да ходят на кучето, не са нечувани в тези времена.

5. Хвърлете някои бонуси

Малки екстри като закуска или обяд веднъж седмично или предоставяне на понички и гевреци в петък могат да направят дълъг път за показване на служителите, че са оценени. Помислете за други начини за възнаграждаване на служителите, като затваряне на офиса рано през лятото в петък следобед или привличане на някой, който да накара да се потрие след напрегната седмица. Възможността за дистанционна работа или гъвкаво работно време са две много популярни ползи. Всъщност 34% от служителите в едно неотдавнашно проучване, публикувано от News Benefits News, казват, че ще променят работата си, за да получат гъвкав работен график.

6. Намалете стреса

След Голямата рецесия, повечето работодатели поискаха от служителите си да вършат работата на двама или дори на трима души. Макар да са свикнали с този тип стрес, това не означава, че им харесва. Оценете натовареността на служителите си и, ако е необходимо, намерете начини да преразпределите работата, да я възложите на външни изпълнители или дори да наемете нов човек, който да се справи с някои от задачите. Служителите, които са по-малко стресирани, е по-малко вероятно да търсят по-зелени пасища.

Преди всичко, обърнете внимание на служителите си и отворете комуникационните линии. Това не само ще ги накара да се чувстват по-ценени, но също така ще ви позволят да забележите признаци на неудовлетвореност, преди ценен служител да им съобщи.

Снимка чрез Shutterstock

1 Коментар ▼