Промяна на ролята на компанията

Anonim

По-късно тази седмица, 30 септември-1 октомври, групата се събира в Центъра за напреднали изследвания в управлението на Уортън Школата, за да проучи дали традиционната представа за това какво представлява една компания е остаряла. Тяхната цел ще бъде да съгласуват начините, по които компаниите правят бизнес в двадесет и първи век с модела на компанията, който за пръв път започна да се оформя с писанията на Адам Смит през осемнадесети век.

$config[code] not found

Този модел видя компания като производител и продавач на продукти. В своята височина той караше фирми към вертикална интеграция. Една компания се стреми да притежава или контролира всичко от изваждането на суровините от земята чрез производството, дистрибуцията и продажбата на продуктите, в които са били превърнати тези материали.

Днес глобалните компании са по-склонни да бъдат мениджъри на вериги за създаване на стойност, в които много различни компании контролират част от материалите и процесите, които водят до създаването и разпространението на продукти. Това не е точно новина за всеки, който наблюдава бизнес сцената. Но резултатите от промяната може да са.

Например, това може да повлияе на определянето на стойността на дадена компания. Тухли и хоросан, машинни инструменти, инвентар и други твърди активи в исторически план са били тежестите в баланса на компанията. Днес може би силата на веригата на стойността е по-важна от недвижимите имоти, които компанията притежава.

Центърът SEI провежда проучване, за да види как мениджърите по света виждат променящата се роля на компанията. Можете да участвате, като отговорите на четири въпроса.

Ще бъде интересно да видим какво излиза от тези дискусии, както и други подобни, които непременно ще се случат в близко бъдеще. Едно нещо е сигурно. По-малките предприятия са получатели на голяма част от възможностите, които прехвърлянето към „икономика на веригата на стойността“ прави. Тъй като най-голямата от компаниите вече не се нуждаят от вертикална интеграция, възможностите се сблъскват с гъвкави, по-малки играчи, които могат да осигурят част от това, от което се нуждаят бигги.