Всеки може да започне бизнес, но е трудно да си предприемач. Предприемачите са по-успешни, но постиженията им не идват без капани. Какво кара предприемачите да кърмят? Какво е това за тях, което ги прави толкова амбициозни, уверени и добре… различни от другите? Нека разберем.
Навици на безмилостните предприемачи, които ги разделят от останалите
Начална навика
Предприемачите просто започват, Може да не знаят какво предстои. Те може и да не знаят в какво влизат. И те нямат представа как ще успеят. Но те ще започнат така или иначе.
$config[code] not foundГордън Сегал, основател на търговеца на мебели Crate and Barrel, започнал без да знае много за търговията на дребно или пък с него. Неговата основна философия:
Какво можем да загубим?
Ако си мислите, че този „старт без значение какво” синдром се случва само когато пораснете, помислете отново.
Тайлър Дикман започва да продава лимонада, когато е само на пет години. На 10-годишна възраст той изпълняваше магията на рождени дни и инвестираше доходите си в акции. Към 15, той стартира Cooltronics.com, огромен бизнес за компютърни доставки. Cooltronics.com му е спечелил над 1 милион долара приходи, когато е бил на 17 години.
Стартовият синдром всъщност е в основата на много предприемачески истории. Първият продукт на Sony беше автоматична рисова печка, преди да стане технологичен лидер. Microsoft, Apple, Google и много други възхитени компании днес отделиха време да намерят основния си продукт или услуга, но все пак започнаха.
Следващия път, когато получите въпросът „кога да стартирам“, отговорът е „сега“.
Навикът на шума
Предприемачите почитат продажбите, Те са родени мошеници. Докато някои срамежливи от продажба, предприемачите го смятат за изкуство. И за повечето, това е навик, който те развиват рано. Навикът на блъскане е вкоренен в самата психика на предприемача, естествено или по избор.
Джон Пол Дейория, основател на John Paul Mitchell Systems, маркови продукти за грижа за косата за салони, живее от колата си и продава коледни картички и вестници, когато започва. Дори след започване на своята компания, той все още продава шампоан от врата до врата. Днес той струва 4 милиарда долара.
Шелдън Аделсън започна да продава вестници, а по-късно оперира с бизнес на автомата. Той напълни хотелските тоалетни принадлежности и се зае с посредничеството на ипотечни кредити. Днес той притежава Sands Hotel & Casino, както и венецианския мега-курорт.
Навикът на провала
Предприемачите могат да бъдат изправени пред провал, Томас Зурбухен от Центъра за предприемачество към Университета на Мичиган пише: "Предприемачеството е за надежда." Ще видите тази надежда, отразена в живота на много предприемачи и основатели, които започнаха бизнес срещу всички шансове и дори пред лицето на провал.
Това е надеждата, която поддържа предприемачеството жив и насърчава предприемачите да въвеждат иновации, създават и правят разлика в милиони животи.
Ето някои истории:
- Harland David Sanders, основател на емблематичната марка Kentucky Fried Chicken, беше отхвърлен от повече от 1000 ресторанта, преди да стартира франчайз бизнеса си. Днес Kentucky Fried Chicken е име на домакинство.
- Р. Х. Мейси имаше история на неуспешни бизнес начинания и инвестиции, преди да основава „Мейсис“, предназначена да стане най-големият универсален магазин в света.
- Соичиро Хонда бе отхвърлена за инженерна работа в Тойота, преди да се сдобие с Honda Motor Company.
- И Уолт Дисни е бил уволнен от вестник за това, че не е имал въображение или добри идеи, преди да основава световноизвестната си компания, която празнува силата на въображението.
Навикът за справяне с несигурността
Предприемачите могат да се справят с несигурността, Те стартират бизнес, където досега не са съществували, създават продукти и услуги без идея как ще бъдат получени, ще се справят с несигурността на нередовен паричен поток, ще работят с нови хора и ще откриват и продават на клиентите, с които не са запознати.
Почти всеки бизнес успех започва с несигурност. Само 80% от предприятията действително успяват и успяват да постигнат рентабилност. Така че можем да си представим несигурността, с която се сблъскват повечето предприемачи.
Навика на управление и делегация
Делегатът на предприемачите, За тях това е въпрос на оцеляване. И тази делегация включва вдъхновяващо лидерство и в другите.
Предприемачите водят пример. Те знаят какво трябва да се направи, защото са го направили и сега трябва да преподават на другите същите умения. Лидерството на предприемача идва от знанието за това как да се изгради и поддържа един печеливш бизнес. Повечето от тях не са имали друг избор, освен да замърсят ръцете си, като изграждат своя бизнес.
За разлика от някои мениджъри, те са се научили от опита и сега трябва да споделят този опит с други, ако техният бизнес е устойчив.
Виждате ли себе си като предприемач? Ако е така, какви навици бихте искали да култивирате в себе си?
Супергерой Бизнесмен Снимка чрез Shutterstock
17 Коментари ▼
