Мениджърите по логистика са служители, които участват в координирането на движението на материали по веригата на доставки. В бизнеса това включва закупуване на сурови стоки, връзка с производители и наблюдение на превозите на готови продукти до търговците на дребно и потребителите. За други нестопански организации, като например военните или неправителствените организации (НПО), това може да включва справяне с движението на хора или оборудване.
$config[code] not foundСкладова наличност
Преди логистичен мениджър да реши как да достави материал, той трябва първо да разбере какво има. Мениджърите по логистика са отговорни за проследяването на текущата инвентаризация на дадена организация, както и за предвиждане на бъдещите нужди на организацията. Ако организацията е с ниско съдържание на конкретен материал, логистичният мениджър трябва да поръча повече.
Разпределяне на ресурси
В съответствие с проследяването на инвентаризацията на организацията, логистичният мениджър трябва ефективно да разпределя и разпределя ресурсите си. Ресурсите трябва да се разпределят по начин, който максимизира изпълнението на настоящите и бъдещите цели. Това налага логистиката да се запознава с основните цели на организацията.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingДоставка на разписания
Мениджърите по логистика трябва да се уверят, че всички страни по веригата на доставки са готови да доставят и получат материалите си в определената дата и час. Тази отговорност включва гарантиране, че всички страни са навреме и ако не, ще компенсират промяната.
Договаряне с превозвачи
Докато някои организации, като например военните, могат да разполагат със собствена система за транспорт и доставка, повечето ще бъдат принудени да разчитат на услугите на независими превозвачи. Логистичният мениджър е длъжен да координира операциите с превозвачите за превоз на хора и стоки, включително разбиране на възможностите на превозвача и договаряне на най-добрата цена.
Надзор на персонала
Мениджърите по логистика обикновено имат определен брой административни служители, които трябва да контролират. Това включва подходящо обучение на персонала, определяне на ясни цели, наблюдение на тяхното изпълнение и гарантиране, че те спазват всички съответни закони и процедури за безопасност.
Поддръжка и ремонт
Мениджърите по логистика също са отговорни за това, дали материалите и стоките, които се преместват, остават в добро състояние. Това включва да се уверите, че методите, чрез които се доставят материалите, няма да ги повредят, а ако оборудването е повредено, ще го поправите.
Пречки пред прогнозирането
Един добър логистичен мениджър ще планира според най-добрата налична информация, но винаги ще бъде готов да се приспособи, ако условията се променят. Поради това ръководителите трябва да разработят различни планове за действие при извънредни ситуации, основаващи се на вероятни промени.
Намаляване на разходите и ефективност
Мениджърите по логистика винаги трябва да търсят възможности за организацията, за да спестят пари и да повишат ефективността чрез използването на различни методи или услуги, като например по-евтини превозвачи.
