Хауърд Бехар, бивш президент на Starbucks International и автор на „Не е за кафето:
„Невъзможно е да се води в бизнеса - или в живота - освен ако наистина не се грижиш за хората. Това е от значение. Период."
Не става дума за кафето. Бизнесът, водещ с грижата за хората, не е продуктът. Много умен, здрав и задълбочен бизнес модел за всеки бизнес. Колко кафе според Старбъкс е продала в резултат на тази философия?
$config[code] not foundПредимства при управлението на малкия бизнес
Да притежавате малък бизнес и да бъдете главен офицер по-голямата част от времето означава да имате по-голяма гъвкавост, за да предприемете бързи действия и да вземате решения без много бюрокрация и флагштони. Малките предприятия имат способността да реагират и да реагират бързо на възможностите за проявяване на състрадание в действие.
Показване на силата на добротата и състраданието
Вашият личен брандинг е начинът да представите и продадете себе си, да се откроите и да бъдете забелязани. Вие сте вашият бизнес и вашият бизнес е продължение на вас. Да бъдеш преден лидер позволява на клиентите и общността да получат по-лични с вас и вашия бизнес чрез всичко, което правите в социалния маркетинг, блоговете, видеото и участието на общността.
Нищо не е марка, облигации и продава по-добре от състраданието
Има невероятни примери за това, как добротата и състраданието изграждат доверие, достоверност и автентичност. Това са магнитите, които привличат повтарящи се бизнес, реферали и нови клиенти.
Проверете съпричастните фирми и техните лидери в действие от мрежата за милосърдни действия. CAN се посвещава на:
„Подхранване на състрадание и състрадателни действия в нашите деца, в самите нас и в нашия свят и се ангажират с милосърдни действия на местно и глобално ниво.“
Как процъфтяват човешките марки
Trendwatching подчерта RAK, случайни актове на доброта, и как добри, човешки марки процъфтяват в нашата свързана икономика:
"За марките все по-откритите комуникации, както с потребителите, така и между потребителите (особено онлайн), означава, че никога не е било по-лесно да се изненадат и удоволствие на публиката чрез изпращане на подаръци, отговор на публично изразени настроения или просто да се покаже, че те се грижат."
Състрадателните предприятия имат няколко прости и мощни неща:
- Те се грижат и поставят хората на първо място.
- Те се грижат за общността.
- Те се грижат за по-голямото добро.
- Те се грижат за служенето на другите.
- Техните лидери са от предните лидери.
Автор, духовна икона и активист на мира, Дийпок Чопра, говори за:
"., липса на ангажираност и състрадание в бизнеса, което струва на американските предприятия 358 милиарда годишно. "
„Състрадателен кариерист“, майка и семейният блогър Стейси Хоули казва:
„Състрадателните кариеристи избягват да се оплакват и критикуват. Те не хленчат или не се отдалечават от проблемите. Те искат да бъдат част от решението; не е част от проблема. Те се стремят към смисъл в работата си. Те се отнасят към другите така, както искат да бъдат третирани. Искат мнението им да бъде чуто - чак до върха. "
Има обновен ентусиазъм, приоритет и нужда от смисъл в живота. Искаме да сме щастливи, да направим разлика, да бъдем част от решението и да започнем с проявяване на състрадание.
Всеки бизнес, който прави състраданието неразделна част от техния бизнес модел, ще успее, процъфтява и ще изгради трайно наследство.
Как проявявате съчувствие в действие в живота и бизнеса си?
Изображение: Tide
13 Коментари ▼
