Трябва ли да закупите главен франчайз, ако имате възможност?
Отговорът зависи много от вашия фон. Ако имате голям опит от страна на франчайзодателя на индустрията, тогава това може да има смисъл, но ако сте само франчайзополучател или изобщо нямате опит в франчайзинга, тогава вероятно няма.
Да бъдеш главен франчайзополучател много прилича на това да бъдеш франчайзер - и успехът в това отнема значително учене чрез правене.
$config[code] not foundВ повечето франчайзингови системи майсторът на франчайзополучателя не притежава или оперира директно. Вместо това, той или тя намира отделен франчайзополучател, за да закупи и управлява обектите.
Главният франчайзополучател често е този, който обучава франчайзополучателите и им дава оперативна помощ. Той или тя често се компенсира от хонорари и франчайз такси, платени от индивидуалния франчайзополучател, по същия начин, по който франчайзодателят прави парите си.
Не бъркайте главния франчайзинг с развитието на областта. С това франчайзополучателите купуват правото да създадат повече от един търговски обект на определена територия, като град или държава, които никой друг не може да развие за определен период от време.
Майсторският франчайзинг е по-скоро суб-франчайзинг. Тя дава право да се продават обекти на определена територия, а не право да ги развива.
Когато франчайзинговите системи за първи път започнат, техните собственици понякога използват капитана за франчайзинг като начин да разширят възможностите си за продажби. Отнема време, пари и усилия, за да убеди отделните франчайзополучатели да купуват отделни търговски обекти.
Чрез използване на магистърски франчайзинг, франчайзодателят получава достъп до други хора с опит в продажбата на франчайз предприятия. Освен това франчайзодателят получава помощ за обучение и подпомагане на отделните франчайзополучатели. Помощта, която майсторът на франчайзодателите осигурява за набиране, обучение и подкрепа на отделните оператори на аутлет, помага на франчайзодателите да развиват системите си по-бързо.
Повечето бизнесмени нямат опит да бъдат главни франчайзополучатели. Те не знаят нищо за набирането, обучението и подкрепата на франчайзополучателите.
Тъй като продажбата на франчайзополучателите е много по-различна от работата на търговски обект, повечето хора, които са добри в управлението на франчайзинг, са научили своя занаят, работещ за франчайзодател или франчайз брокер, а не чрез работа извън франчайзинга или чрез управление на отделни франчайзингови обекти.
Успешният мастър франчайз изисква силно познаване на индустрията, в която функционира франчайз системата, както и географските местоположения, където франчайзодателя продава обекти. За да продаде възможността да се присъедини към франчайз система, тя помага да се разбере както пазара, така и продукта.
Заемането на главен франчайз не е евтино. Всъщност, това често отнема значително повече пари, отколкото купуването на отделно местоположение. Обикновено майсторът-франчайзополучател трябва да заплати както за територията, така и за разходите за създаване на прототипни места, които могат да се използват за демонстриране на стойността на системата към потенциалните франчайзополучатели. Освен това главният франчайзополучател трябва да заплати разходите за маркетинг на концепцията на франчайзополучателите.
Снимка на McDonald's чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
