Преди няколко години Съветът по конкурентоспособност определи тенденцията към микро-мултинационални компании. Многонационален малък бизнес работи в различни географски граници в своите операции, маркетинг, продажби и / или дистрибуция - и не чакат да „пораснат“.
Не трябва да бъдете голям бизнес, за да отидете глобално или да прекосите границите. Можете да преминете от стартиране към глобално в една стъпка. Днес евтините технологии и услуги, които са лесно достъпни, позволяват да се прескочи регионалната и националната експанзия.
$config[code] not foundТова означава, че тук са 5-те най-добри стъпки, които стартиращ или малък бизнес като твоя може да стане микро-мултинационален в 5 стъпки:
(1) Инвестирайте в онлайн присъствието си - Световната мрежа е врата към международния бизнес. Тя отваря международни бизнес канали. С добър сайт можете да имате близо до безграничния маркетинг. Имате място, където да се свържете с клиентите си и да общувате с тях.
Не пренебрегвайте социалните медии в онлайн микса. Една от отличителните тенденции, които сме идентифицирали в Тенденции в малкия бизнес като излизане от експлозивния растеж на Twitter е колко комуникация се извършва на едно място онлайн, произтичащи от различни страни. Това се доказва от различните езици, които виждате. Например, някои от моите последователи в Twitter пишат на два езика и смесени в английските туитове редовно виждам съобщения в Twitter на китайски, японски, корейски, холандски, немски, испански, френски, италиански, руски, полски. Видях го в Twitter - и го виждам ежедневно. Какво невероятно онлайн място, което прави света по-малък.
Някои неща, които можете да направите днес, за да разширите онлайн присъствието си в световен мащаб:
- Уверете се, че уебсайтът ви е готов за международен бизнес.
- Създайте си профил в Twitter и започнете да участвате там, или ако вече сте там, ускорете участието си. И се свържете с тези от други страни, за да развиете бизнес отношения.
- Обмислете и други социални мрежи, особено тези с международна аудитория. LinkedIn, Facebook и BizSugar (сайт, собственост на Тенденции в малкия бизнес) са 3 места за привличане на международни бизнесмени.
(2) Разработване на стабилни услуги с глобален мащаб - Като малък бизнес или стартираща фирма, вашата компания непременно ще бъде постно, без много режийни разходи. Но ще се нуждаете от подкрепа под формата на външни услуги за операции, продажби, маркетинг и дистрибуция. Услугите, които избирате, могат да направят или развалят бизнеса ви. Това обхваща всичко - от уеб дизайна до телекомуникациите, до доставката на пакети до услугите за връзки с обществеността до правна помощ. Търсете:
- Надеждност - когато управлявате постно бизнес, не можете да харчите много време за отстраняване на неизправности и управление на проблеми с доставчика на услуги. Времето е пари и времето за управление
- Разумни разходи - Забележете, че не казвам ниска цена. Както всички неща, в бизнеса често получавате това, за което плащате. Въпреки че не искате да харчите повече, отколкото трябва, потърсете стойност. Сравнете колко получавате за това, което плащате. Пени-притискането е възхитително, когато стартирате, но твърде много е контрапродуктивно и ще ви задържи. Искате компромис с пари срещу ливъридж, за да постигнете целите си.
- Мащабируемост - Когато имате стремежи да бъдат глобални от самото начало, вашите доставчици на услуги трябва да могат да ви подкрепят в международни начинания. Трябва да са в състояние да поддържат бързи темпове и широк обхват - не ви държат назад.
(3) Персонал в световен мащаб - Ще трябва персонал за глобален бизнес. Има редица проблеми, на които трябва да се обърнете:
- Имате ли нужда от крака на улицата и офис на местно ниво в други страни? Ако е така, може да има непредвидени проблеми и ще имате повече
- Или можете да управлявате, като работите с домашна база в Съединените щати или друга страна, и да извършвате бизнес пътувания, ако е необходимо? Докато това е по-малко
- Вие или вашият екип говорите ли езика на местната страна? Или планирате ли да общувате само на английски? В някои части на света само англичаните са много изпълними, но в други може да се окаже невъзможно да се оперира по този начин.
- Вие или вашият екип разбирате ли местните културни, бизнес и социални обичаи? Няма нищо подобно, за да направите фалшив пай, за да предизвикате бизнес катастрофа.
(4) Инвестиране в технологии - Технологията ви помага да разширите бизнеса си и да растете, без да инвестирате сериозно в други ресурси. Технологията, по-специално софтуерът, е най-добрата производителност-подобрител на 20-ти и 21-ви век. Разгледайте тези видове технологии като задължителни за микро-мултинационалния бизнес:
- Софтуер или платформи за сътрудничество - те позволяват на членовете на екипа да работят заедно, независимо от това къде могат да се намират. Те са важни и за външната работа с доставчици на услуги и клиенти. Когато сте географски отдалечени, имате нужда от технологии, които ви помагат да преодолеете тези разстояния.
- Силни комуникации с технологични възможности - гласът, текстът и уебът са три основни технологии днес.
- Технологии за ефективност - искате технологии, които изхвърлят разходите в операциите ви. Технологията е много по-евтина от човешкия труд. Технологиите ви помагат да увеличите продажбите, без непременно да увеличите разходите за персонал.
- Технологии за събиране и отчитане на данни - Достъпът до данни и възможността да се нарязват и нарязват са от решаващо значение за интелигентното управление на бизнеса ви. Колкото по-разпространени и разпръснати са вашите бизнес интереси, толкова по-зависими ще станете за отчети, табла и бази данни, за да ви дадат видимост, за да управлявате бизнеса.
И накрая, помислете дали доставчиците на услуги и партньорите ви могат да внесат технологията в таблицата. Има ли софтуер, който ви помага да рационализирате начина, по който работите с тях? Получавате ли достъп в реално време до отчети или информация от тях? Колко лесно е тяхната технология да се интегрира или да комуникира с вашите технологични системи?
Като собственик на бизнес, едно от най-добрите употреби на времето ви е да развиете някакво ниво на разбиране на технологиите и как да го внедрите за подобряване на бизнеса. Докато не трябва да станете технолог, колкото по-удобни сте с технологиите, толкова по-голямо е конкурентното предимство, което имате, поради ефективността и влиянието, което тя дава на вашия бизнес.
(5) Разбиране на данъчната, правната и бизнес средата - Както написах преди няколко седмици, не всеки бизнес е готов да работи глобално или дори в 2 или 3 страни. Трябва да проучите икономическия и бизнес климат; провеждане на пазарни проучвания; направете домашната си работа, когато става въпрос за законовите и данъчните изисквания, и в противен случай ще приготвите бизнеса си за глобален бизнес. Ако не направите това, може да ви струва цялата ви печалба и след това някои, или да гарантирате ранната ви смърт. Но доброто планиране може да ви помогне направете правилните движения.
Моят бизнес по свой начин е глобален бизнес. Всичките 5 от тези съображения са тези, с които се занимавам ежедневно. Няма да го имам по друг начин.
Моля, разгледайте нашата серия за микро-мултинационални компании за примери за това как другите стават глобални, дори когато бизнесът е млад и малък.
4 Коментара ▼
