Забравете Perks: Generation Z ще искат ползи - и пари!

Съдържание:

Anonim

По-голямата част от новата реколта от „дигитални аборигени“, които се насочват към работната сила, скоро оценяват високите заплати и здравната застраховка над модните офиси в хилядолетието, според ново проучване.

Но като първо поколение поколение, което се радва на повсеместни интернет технологии от самото си раждане, членовете на така нареченото поколение Z, които понастоящем са на възраст между 15 и 20 години, създават безпрецедентна стойност за присъствието на технологии и на работното място.

$config[code] not found

Ето статистиката на поколението Z

Според проучване на няколко поколения, проведено през януари от гигантския дигитален гигант Monster (NYSE: MWW), 39% от поколението Z вече възприемат смартфоните като важни за офиса - в сравнение с едва 25% от Baby Boomers, Millennials и членове на Generation X.

Изследванията също така предполагат, че членовете на поколение Z са по-привлечени от кариери, които носят цел и прагматизъм, като 74 процента от анкетираните твърдят, че работните места трябва да имат по-голямо значение, отколкото „просто да донесат бекона”. За сравнение, 70% от миленианите и 69% от всички по-възрастни поколения, разгледани заедно, казват, че вярват, че работата трябва да се ръководи от смислена цел.

Но за разлика от Millennials, проучването тази седмица показа, че Generation Z изглежда по-амбициозна и много по-интересна за традиционните работни мотиви, отколкото за офисните бонуси, като безплатни членства в фитнес залата и коктейли от петък.

Докато 41% от всички работници са казали на инспекторите, че са готови да работят вечер и уикенд за по-добра заплата, а 58% от членовете на поколението Z са заявили, че са повече от щастливи да работят с непригодни за работа часове. Също така, 74% от анкетираните нови работници заявиха, че са готови да се преместят за прилична работа - срещу едва 45% от Millennials и 33% от Baby Boomers.

Когато са попитани за първата им работа, 70% от тази нова демографска група са казали за здравно осигуряване, а 70% са мотивирани от пари. От друга страна, само 63% от миленианите заявиха, че заплатата е играла огромна роля в кариерните им решения.

За членовете на поколението Z, заплащането се следи отблизо от желанието да има шеф, който те считат за достоен за уважението си.

„Докато разговарям с много работодатели, фокусът все още е върху Millennials, с много въпроси за предимства като джебъри и безплатни обеди“, казва Сет Матесън, директор на Talent Fusion от Monster. "Въпреки това, общата тема, която видяхме в доклада, е акцентът на Gen Z върху някои от по-традиционните предимства като здравно осигуряване и качествена двустранна връзка с потенциалния мениджър."

Като се има предвид това, Матесън бързо добави, че една стратегия, която собствениците на малки фирми могат да искат да внедрят, за да привлекат високотехнологични работници от поколение Z, ще бъдат по-редовни проверки между мениджъри и служители.

Други потенциални стратегии за наемане включват прилагането на силни упражнения за брандиране на работодателите чрез социалните медии, за да се демонстрира видима онлайн идентичност на марката. Като рисува ясен разказ за това какво прави вашата компания и защо е смислена, тя трябва теоретично да се хареса на желанието на поколение Z за по-алтруистична работа.

„Ключът към успешното привличане и ангажиране на Gen Z през цялото им пътуване ще бъде силна марка на работодателя, която е последователна в различните технологии“, казва Матесън. "Организационните марки ще трябва да бъдат прозрачни, приспособими, привлекателни и запомнящи се, насочени към идеалните служители на марката Gen Z чрез инструменти като социални рекрутиращи и талантни CRM адреси."

Струва си също така да отбележим, че членовете на Generation Z са много по-заинтересовани от предприемачеството, като 49% казват на изследователите, че биха искали да започнат собствен бизнес в бъдеще. От друга страна, само 32% от всички други работници заявиха, че искат да притежават бизнес.

Проучването на много поколенията на чудовището беше проведено от глобална изследователска агенция TNS по-рано тази година и проучи повече от 2000 души в поколенията Boomer, X, Y и Z.

Ползи Снимка чрез Shutterstock

1 Коментар ▼