Когато Donna DeMarco и Robert Sandie стартираха интерактивно онлайн стартиране на видео, те не я преместиха в основен технологичен център като Силиконовата долина.
Вместо това те запазиха компанията си, Видлър, със седалище в Витлеем, Пенсилвания. И DeMarco смята, че решението в крайна сметка е било от полза за бизнеса.
$config[code] not foundДвамата първоначално се срещнаха в клас в университета Lehigh, където заедно работят по групово назначение. За проекта, те добавиха някои интерактивни елементи в епизод на детското телевизионно шоу Blues Clues. Допълненията ще позволят на децата да плъзгат и пускат или да сочат към елементи, за да могат по-добре да взаимодействат и да се учат от шоуто.
След класа, DeMarco и Sandie излязоха за напитки и решиха, че е прекалено готино от идеята просто да се използва като проект за клас. Така те започнаха да го изграждат в бизнес. Първоначално те изградиха своята компания като онлайн платформа за генерирано от потребителите съдържание и я нарекоха InteractiveTube. Но поради проблемите с честотната лента и малкото дружество, наречено YouTube, което се е разраствало по популярност по това време, изграждането на сайт с достатъчно добър опит на крайния потребител да се конкурира беше труден.
Затова вместо това компанията промени посоката и името си. Сега Viddler предлага видео решения за клиенти, които искат да предоставят интерактивно обучение или корпоративни комуникации на служители или обучаеми.
Но чрез своето стартиране и трансформация, общността на Витлеем е голяма част от компанията. Първоначално съоснователите използваха пари, за да спечелят състезание по бизнес план в университета Lehigh, за да покрият разходите на сървъра на компанията. След това компанията стана част от инкубатора на Ben Franklin TechVentures. По-късно тя също се присъедини към инкубатора на Партньорство за иновации (PI) в Southside Bethlehem.
Училищните и бизнес инкубаторите със сигурност оказаха голямо влияние върху успеха на Viddler. Но освен това DeMarco каза, че има много ползи за запазването на бизнеса в по-малка общност.
Тя каза в телефонно интервю с „Тенденции в малкия бизнес“: „Цената на живота тук очевидно е много по-ниска, заедно с много други разходи. Освен това сме на един хвърлей разстояние от Филаделфия и Ню Йорк, където имаме много клиенти. И тогава има и виртуален аспект. В началото ние живеехме по скайп и имахме хора от цял свят, работещи за нас. Така че просто не ни хрумна дори да си тръгнем.
Разбира се, не всеки малък град ще има тези удобства или близостта до големите градове. Но появата на coworking пространства, виртуални работници и подобни ресурси направи преместването на стартиращите фирми в големи центрове като Силиконовата долина вече не е необходимо за всеки бизнес.
Някои малки общности ще улеснят започването на бизнес от други. И предприемачите всъщност могат да имат значително влияние върху по-малките общности и на това как тези общности се настаняват в своите стартиращи фирми. Така че независимо дали вече сте започнали бизнес или възнамерявате да го направите, по-малка общност може да бъде предимство за вас, ако знаете какво да търсите. DeMarco предлага: „Намерете област, в която те подкрепят предприемачите и малките предприятия. В страната има много инкубатори и други ресурси, а не само в Калифорния.
Снимки: Viddler
3 Коментари ▼
