Все по-рядко всеки член на екипа работи по едно и също време на едно и също място. По много начини това е от полза - разработчиците могат да работят по проекти, които са страстни за това кога и където искат, докато работодателите могат да наемат талантливи, ориентирани разработчици, независимо от географските ограничения.
С тези ползи обаче идват нови и неочаквани предизвикателства. Липсата на физическа близост означава, че всеки не винаги е на една и съща страница. Някои дори откриват, че изразходват допълнително време и енергия, за да се уверят, че проектите се изпълняват своевременно и правилно.
$config[code] not foundТова не е задължително. По-долу ще намерите няколко стратегии за свеждане до минимум на предизвикателствата, свързани с управлението на отдалечени програмисти. Макар и да изглеждат като допълнителна работа, тези практики могат да направят работата с отдалечени разработчици по-привлекателна и по-малко стресираща.
Как да управлявате отдалечени програмисти
Комуникацията е ключова
Много от проблемите, които възникват при отдалечените работници, могат да бъдат решени чрез по-добра комуникация. Следните практики ще гарантират, че всички са на една и съща страница:
- Посока - Тъй като не могат да се отбият от бюрото ви за изясняване, може да се колебаят да се свържат с вас, когато се сблъскат с проблеми. Улеснявайте тях (и себе си), като работите в кратки спринтове от една до две седмици и сте наясно с вашите очаквания. Разбийте сложните проекти на по-малки части и включете макети, снимки на екрани и филми на екрана.
- Ежедневни срещи - Комуникацията не завършва с указания. Всяка сутрин гласова или видео среща с отдалечени работници им дава възможност да задават въпроси и ви позволяват да прецените напредъка и да определите дали е необходимо докосване на база по-късно през деня.
- Доверете се или обсъдете - Наблюдението на отдалечените работници непрекъснато показва недоверие, а игнорирането им напълно сигнализира, че техният принос няма значение.Ако проектите не са завършени, важно е да работим заедно, за да решим каквото стои на пътя.
Създайте общност от отдалечени и местни работници
Тъй като те не са част от офисната атмосфера, за отдалечените работници е лесно да се чувстват изолирани - понякога дори да се тревожат за сигурността на работното място. Наред с редовната комуникация, следните практики дават възможност на отдалечените работници да знаят, че са ценни членове на екипа:
- Партньор нагоре - Вместо да ги оставят да работят върху изолирани задачи за дълги периоди от време, улесняват комуникацията чрез свързване на отдалечени и местни работници за програмиране, преглед на код или тестване.
- Архивиране на знания - Добра идея е да се определи отдалечен работник, който да служи като резервно копие на знания за местния работник. Това не само насърчава комуникацията, но гарантира, че някой със съответните познания е на разположение по време на извънработно време.
- Насърчаване на комуникацията между екипите - Вашият отдалечен екип трябва да говори заедно, а местният екип трябва да е онлайн и да отговаря възможно най-често. За да се предотврати безпроблемните въпроси по канала на кодерите, водещите на технически екип се редуват да действат като модератори.
- Възползвайте се от разликите във времето - Вместо да ги оставите да ви ограничават, използвайте предимствата на разликите в часовата зона. Трябва ли местните работници да разрешат блокерите или проблемите, така че работниците от разстояние да могат да си върнат обратно на следващия ден. Обратно, всички проблеми, които местните работници срещат в края на работния си ден, могат да бъдат разрешени от отдалечени работници.
- Включете отдалечени работници в фирмени събития - В срещите се уверете, че бележките на дъската са лесни за четене и записване в реално време, така че отдалечените работници да могат да участват напълно. Периодично ги молете за въвеждане, тъй като може да е трудно за дистанционно вмъкване. Така че те знаят, че са нещо повече от труд, не забравяйте да напуснете Skype и да ги включите в забавни събития.
Бъдете наясно с различията
Колкото и да насърчавате общуването и общността, понякога трябва да разберете, че работата с отдалечени разработчици е различен опит. Бъди сигурен за:
- Оставете ги да сложат слушалките си - Подобно на местните работници, понякога отдалечените работници трябва да си сложат слушалки и да свършат нещата. Знайте, че дори когато не можете да се свържете с тях веднага, това не означава, че не работят.
- Разпознайте разликите във времето - Колкото и да може да работи в полза на Вас, ако имате работници в различни часови зони, това може да бъде предизвикателство. Знайте, че дните им са различни от вашите и внимавайте да не планирате тричасова среща по време на обяд.
Въпреки че може да изглежда по-лесно просто да наемат работници, които живеят във вашия район, ползите от работата с отдалечени разработчици надхвърлят малките неудобства. Когато наемате квалифицирани работници, които обичат това, което правят, предприемането на допълнителни стъпки за редовно общуване и гарантиране, че те са част от екипа, ще бъдат повече от струва усилията.
Снимка на видеообаждане чрез Shutterstock
5 Коментари ▼
