Как двайсет пръчки спагети, двор от лента, двор на струна и един бял мармалам помагат за изграждането на по-силен отбор?
The Marshmallow Challenge се превърна в популярно упражнение, в което от малките групи се изисква да изградят "най-високата самостоятелна структура" от предоставените материали. Екипите имат осемнадесет минути, за да изпълнят тази задача, включително и целия маршмелоу на върха. Това е забавно и поучително упражнение, което позволява на екипите да изпробват прости уроци в сътрудничеството, иновациите и творчеството.
$config[code] not foundThe Marshmallow Challenge се провежда с завършили бизнес училища, изпълнителни директори, архитекти, инженери и дори детски градини. Има изненадващи констатации, за които групите се представят най-успешно.
Изненадващо, последните завършили бизнес училище са сред най-лошите изпълнители, а детските градини често се справят с това предизвикателство. Децата не прекарват време в борбата, за да бъдат лидер на групата. Вместо това те просто започват да играят и в процеса започват да създават прототипи. Гражданите на бизнес училищата прекарват по-голямата част от времето си в говорене, планиране и строителство, което означава, че не разполагат с много време да променят дизайна, когато най-накрая идва времето да се постави блатата на върха, която обикновено е твърде тежка за структурата, която е построена.
Уроци по изграждане на екип от предизвикателството „Зефир“
Винаги проверявайте предположенията чрез прототипиране
Участниците мислят, че маршмаловете са леки и лесно ще се поддържат, но когато екипите започнат да строят структурата, тя внезапно я натъпква. Само чрез осъзнаване, че всяка идея има стойност и след това прототипиране на различни решения, екипите могат да разберат какво работи.
Не се фокусирайте върху това да бъдете най-високият
Когато инструкцията е дадена, че най-високата ще спечели, екипите приемат, че височината ще спечели конкурса. В резултат на това те погрешно се фокусират върху това колко високо могат да изградят структурата вместо стабилността си база. Много пъти компаниите се опитват да растат твърде бързо, преди да имат солиден бизнес.
Използвайте Какво е налично
Развитието на всеки продукт има ограничения и екипите могат да използват само това, което имат, а не да получават ресурси, които искат да изградят нещо по-добро. В бизнеса никога не съществуват неограничени ресурси или идеалната среда за растеж.
Използвайте само това, което е необходимо
Има някои неща, които са дадени в The Marshmallow Challenge, които не трябва да се използват като низ. Екипите трябва да разберат какво е полезно и какво трябва да се отхвърли при разработването на решения.
Откажете се от съвършенството
Екипите започват да мечтаят за изграждането на елегантна структура като Айфеловата кула. Те трябва да се откажат от тази идея за съвършенство и да изградят нещо (дори и да е грозно), което работи, което може да бъде достатъчно добро, за да спечели.
Ако търсите забавен начин да започнете среща или да привлечете екип в творческо съзнание, опитайте да стартирате The Marshmallow Challenge. Подготвя ли се вашият екип?
Преиздадена с разрешение. Оригинал тук.
Снимка от Зефир чрез Shutterstock
Още в: Nextiva, Съдържание на издателски канал 4 Коментара ▼
