Макар че е обичайно да прекарват много време в работата в екип в офис, където няколко служители работят заедно, работодателите често пропускат важността на екипното обучение на отдалечените служители. Това обаче е грешка, защото е също толкова важно да се изгради връзка с хора, които нямат полза да работят лице в лице ежедневно. Една от опасностите от дистанционната работа е, че служителите могат да станат изолирани и безлични. Обучението за работа като отдалечен екип може да им помогне да укрепят своята бизнес и трудова етика.
$config[code] not foundзапознанства
Направете някои основни въвеждания. Ако е възможно, използвайте интерактивна програма за по-личен опит. Разделете екипа си на двойки и накарайте всеки от тях да прекара 10 до 15 минути, за да си интервюират помежду си по програма за видео чат, като например „Skype“.
Отговори на всички
Пишете на групата въпрос за ледоразбивач, който ще разговаря с всички. Инструктирайте служителите да отговорят на въпроса чрез имейл и да отговорят на всички, така че всеки да се опознае малко по-малко. Можете да изберете да зададете личен въпрос като "Къде да се надявате да сте след пет години?" или въпрос, свързан с вида работа, която вашият екип извършва.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingЗабавление и игри
Създайте състезателен дух на отбора, като ги включите в някои онлайн игри. Можете да използвате уеб-базирана игра или можете да изберете да създадете свои собствени въпроси за любопитни факти (тази опция също ще ви даде възможност да привлечете повече служителите си към вашия наръчник или политики). Отделянето на време за игри заедно дава на служителите възможност да изградят разбирателство един с друг, което ще бъде полезно по-късно, когато трябва да общуват за това как да свършат работата.
