Системата за проследяване на ефективността е критична необходимост, ако искате да покажете на шефа си колко сте постигнали през годината. Без такава система ще говорите за постиженията си без никакви доказателства в подкрепа на вашите твърдения. Системата за проследяване на ефективността ще бъде документацията, от която се нуждаете, за да покажете вашите постижения.
Решете дали искате да следите в хартиен бележник или в електронна форма на вашия компютър. Хартиеният преносим компютър ви позволява да го носите със себе си, да го имате на разположение, когато е необходимо и няма да изчезне поради срив в системата. Електронното копие има предимството да ви позволи да го изпратите по имейл на вашия мениджър или да копирате и поставите информацията в системата за управление на ефективността на вашата компания. Можете да запазите копие в офиса и копие у дома.
$config[code] not foundУстановете категории. Помислете за вида на проектите, които вероятно ще бъдат възложени. Сред многото възможности са финансови, човешки, технологични, административни, оперативни и специални дейности. Във всяка категория можете да създавате подкатегории. Този вид разбивка ще покаже колко сте били разнообразни през годината.
Документ - за всеки проект - началната дата и крайната дата, вашата роля, предприетите конкретни действия, предизвикателствата и начина, по който ги преодолявате, извлечените поуки и препоръчаните промени.
Започнете годината с тази система. Склонни към това като част от дневния списък със задачи. Добавете седмични или месечни напомняния за календара. Разговаряйте за системата си за проследяване на ефективността с мениджъра си по време на среща „един на един“ или на среща с персонала.
Бакшиш
Започнете бавно и изградете инерция. Бъдете готови да правите актуализации през първите няколко месеца, докато не развиете процес, който работи за вас.
Внимание
Не изключвайте информация, защото смятате, че това не е важно и вашият мениджър може да не се интересува. Цялата информация е от решаващо значение за този процес.
