От социалните медии до почти всеки друг аспект на вашия бизнес, задачите могат да бъдат делегирани или възложени на външни изпълнители, както е необходимо за подобряване на производителността. Но когато делегирате или аутсорсирате операциите си, бъдете сигурни, че държите под око качеството и че управлявате ключовите компоненти на вашия бизнес ефективно. Делегирането на отговорността за определени задачи не означава игнориране на бизнеса ви или отдаване под наем на някой друг.
$config[code] not foundуправление
Мисли за това как да делегираме. Тази публикация е за делегиране на усилията в социалните медии, но тя може да се отнася до делегирането на почти всяка част от бизнеса ви. В някакъв момент най-вероятно ще трябва да накарате другите да се справят с някои от вашите задачи, докато вашият бизнес расте. Уверете се, че те могат да се справят с тези роли. SEO и маркетинг в социалните медии
С малко помощ от приятелите си. Въвеждането на следващия ви продукт или услуга и наистина създаването на вълнение около него може да бъде по-лесно, когато се възползвате от подкрепата на тези, които обичате вашата марка вече, вашите фенове. Ето как да привлечете съществуващите щастливи почитатели и клиенти за следващия си ход. CreateHype
предприемачество
Ключът към успеха на малкия бизнес. Успехът на малкия бизнес, подобно на успеха в много други неща, не означава избягване на грешки и правилно всичко. Вместо това, ключът е да разберем, че когато нещата се объркат, не трябва да се отказвате. Поддържането на инерция е това, което е важно. Скромният предприемач
Предприемачеството не е за всеки. Ето поглед към предприемачеството (включително собствеността на малкия бизнес) и някои от рисковете / възнагражденията. Макар че има много положителни фактори за живеене на начина на живот на предприемача, ето някои аспекти, с които ще трябва да се справите. Мат Доклад
ресурси
Научени уроци за малкия бизнес. В чест на неотдавнашния празник, ние разглеждаме страшните грешки, изпитани от други предприемачи и какво ги е научило за бизнеса. Може би, като се поучите от лошия опит на другите, можете да избегнете някои от собствените си. предприемач
Как да аутсорсирате необходимите проекти. От проектирането на уебсайтове до изследователските проекти, може да се наложи да свършите работа за вашия бизнес, че нямате време да направите сами. Няма проблем. Ето един прост видео преглед на това, как да се възлагат, когато е необходимо, външни изпълнители. ScottFox
стратегия
Насърчаване отвътре. Друг начин да се делегира натоварването е да помолите настоящите си служители да поемат различни роли и може би да заемат повече застой, но внимавайте. Искането за повече работа на съществуващите служители ще ви струва повече, по един или друг начин. Bloomberg Businessweek
С малко допълнителни усилия. Ползата от аутсорсинг или делегиране на някои задачи може да се види не само в повишаването на производителността или в преместването на даден проект напред. Тя може също така да ви помогне да подобрите крайния си резултат, като освободите времето си за маркетинг и други дейности, които могат да подобрят рентабилността. M4B Маркетинг
Приготвяме се да започнем
Изграждане на виртуален екип. Създаването на виртуален екип е друг начин да разширите бизнеса си, като делегирате отговорност на по-голяма група. Но създаването на ефективен виртуален екип изисква усилия. Ето някои неща, които трябва да обмислите. Стартиращи професионалисти
Как да започнете. Без значение какъв бизнес оперирате, важно е да разберете основите. Можете да делегирате много аспекти на вашия бизнес и да възлагате голяма част от работата, която трябва да бъде извършена, докато се грижите за това, което е важно. Yahoo! Съветник за малкия бизнес
2 Коментара ▼
