Съкращаващ бизнес: ако имате такъв, можете да започнете бизнес

Съдържание:

Anonim

Неотдавна Тед Девайн написа статия за провеждането на оценка от средата на годината на бизнеса, която аз силно препоръчвам. Но просто преминаването през тримесечието може да бъде предизвикателство за някои собственици на бизнес.

В един или друг момент почти всеки собственик на бизнес е изправен пред труден период с ограничен бюджет. Знаете чувството: минава още един месец, но сметките изглежда се появяват по-бързо от продажбите.

$config[code] not found

Ако някога сте се чувствали по този начин, дайте на The Pocket Small Business Owner Ръководство за стартиране на вашия бизнес на обувката от Carol Tice (@TiceWrites) опитайте. Това е страхотно ръководство за начинаещи собственици на бизнес. Tice е изградила силна онлайн репутация, която съветва стотици писатели в нейния награден сайт Making A Living Writing, както и в The Freelance Writers Den.

Прочетох копие за предварителна проверка на тази книга, изпратено до екипа за тенденции в малкия бизнес. Книгата ще бъде достъпна през юли 2013 г. и наистина бях впечатлен от потенциала му да спасява главоболията и разходите на собствениците на малки предприятия.

В крайна сметка ние всички сме свободни

Една от причините, с които Tice успява с това ръководство, е заради опита й на свободна практика и работа с хора на свободна практика. Независимо дали е писател или кодер, фрийлансерите имат най-дисциплинирания начин на мислене, който е от решаващо значение за оцеляването. Със своя опит, Tice е написал основен, но иновативен, грунд за малка бизнес тактика, която трябва да бъде организирана.

Tice е прав в споделянето на истории за бизнеса, които „превишават и изчерпват парите“. Всеки собственик на бизнес, който успее, разбира, че паричните средства са крал.

Но Tice, чрез опита си с писатели, показва как да настроите короната. Фрийлансерите са изложени на парични приливи и пари. Така че най-твърдолинейният фрийланс ще има най-добрите хакове, за да започне. По този начин Tice превъзхожда в приложими предложения, които могат да бъдат внедрени лесно, като в същото време оставя място за собственика на малкия бизнес да променя техните нужди.

Главата за бизнес плана е чудесен пример. Главата се фокусира върху основните моменти на плана. Въпреки че някои бизнес планове изискват подробни подробности, Tice предлага начин за свързване в мрежа, докато се учи от пример за жизнеспособен бизнес план:

Направете приятели с собствениците на фирми във вашата индустрия, които работят на различен пазар и не са вашите конкуренти. След това попитайте дали бихте могли да видите обикновен ванилов екземпляр от техните бизнес планове. Това е копие от всички бюджетни редове за приходи и разходи в техните отчети за печалбата и загубата - с изтритите цифри. Тъй като това не разкрива много информация за начина, по който прави бизнесът им, много собственици са готови да предоставят този общ бюджет.

Обърнете внимание на ефективността, която създава това предложение - изграждане на ефективна мрежа, като се иска това, от което имате нужда. Освен това, ръководството структурира подходящи методи за работа в мрежа - тема, повдигната в книгата Не можеш да избереш мозъка ми, това струва твърде много , Една глава за обучение предлага чудесни начини за изграждане на умения, докато друга покрива естеството на партньорствата.

Правилният контрол на ефективния бизнес

Начинът, по който Tice изследва детайлите, е вдъхновение за правилните неща. Правенето на правилните неща може да звучи като слаба похвала за книгата - разбира се, четете такава книга, за да започнете бизнес по правилния начин. Но не променяйте думите ми за липса на ентусиазъм и уважение. Tice прихваща правилните тактики, които водят до истински напредък в управлението на разходите, резултат, често изтъкван от други „експерти“, но обикновено се предоставя като слаби къси разфасовки.

Така предложенията на Tice преминават през стъпките, които постепенно изяждат планирания бюджет. Tice с право отбелязва, че цифровите методи като SEO и социалните медии са част от маркетингов план. Тя предлага как да съберем информация, докато изхвърляме скъпи фокус групи. Тя се занимава и с нуждите на бизнеса с тухли и хоросан. Вижте предложението й за собствениците на ресторанти:

Ако мислите за отваряне на магазин или ресторант, по-нискорисковия начин да изпробвате концепцията си е да го поставите на колела. Храна или стоки камион лесно може да тества различни квартали места, за да намерите най-добрата.

Други въпроси за напомняне относно разходите за доставка:

Платете за скоростта, от която се нуждаете … когато вашият бизнес е този, който поръчва доставки, имайте предвид и правилата за доставка. Стремете се да оставите достатъчно време, за да поръчате стоки на „бавната лодка”, за да получите най-ниските цени. Избягвайте да плащате за скъп пренос или нощувка.

Някои сегменти от тази книга ще трябва да бъдат претеглени спрямо планирания малък бизнес. Някои индустрии изискват по-подробен бизнес план от обясненията например. Други ще бъдат напълно подходящи за един прост план.

Сърдечно препоръчвам Ръководството на собственика на Pocket Small Business за стартиране на вашия бизнес на обувките да разбера как да прецени разходите в бизнеса. Tice доставя полезно ръководство, което може да отнеме потенциалните собственици на бизнес от неприходни към значими операции, всички с минимална инвестиция и без тактики за получаване на богати-бързи от нелогични говорими глави.

Когато някой бизнес собственик направи оценка на първата година, той или тя ще види тази книга за това, което е - чудесен подарък за всеки, който търси успех с малък бизнес.

10 Коментари ▼