Голяма компания може да има хиляди търговци, чиновници, техници, мениджъри и работници по поддръжката, които я поддържат ефективно и изгодно. На върха, обаче, са шепа корпоративни служители, които се срещат често, за да наблюдават всички корпоративни дейности. Те поемат крайната отговорност за успеха или провала на своето предприятие.
изпълнителен директор
Известен още като изпълнителен директор или президент, главният изпълнителен директор се намира на върха на корпоративната стълбица. Главният изпълнителен директор отговаря единствено на съвета на директорите и собствениците на компанията и определя целите на корпорацията и намира най-добрите стратегии за постигане на тези цели. Административният персонал помага на главния изпълнителен директор да събира, управлява и разпространява информация, а главният изпълнителен директор често се среща с други корпоративни служители, за да определи организационните политики и процедури. Главните изпълнителни директори често анализират отчетите на компаниите, за да информират решенията и да насърчават работниците на управленски позиции.
$config[code] not foundCOO
Главният оперативен директор действа като дясна ръка на главния изпълнителен директор и споделя много задължения с главния изпълнителен директор. Оперативните директори често се издигат до върха, когато главните изпълнителни директори се оттеглят. Основната отговорност на COOs е да следи ежедневните операции на компанията. Докато те могат да имат удобен офис, от който да планират дейността си, те често ходят по етажите на корпорацията, за да видят операциите си от първа ръка и да говорят с отделни мениджъри и работници. Те могат да определят материални и кадрови ресурси на компанията, да наемат и насърчават служителите и да определят приоритетите за проекти, продукти и услуги.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingCFO
Също наричани контролери, касиери или контролери, главните финансови служители отговарят за определянето на финансовите цели на организацията. Те разработват процедури и процеси за наблюдение на финансовите дейности, създават вътрешен контрол за управление на парични средства и кредити и гарантират, че компанията спазва всички приложими финансови закони и разпоредби. Те управляват целия финансов персонал чрез наемане, обучение и насърчаване на счетоводители, одиторски служители и бюджетни анализатори. Те също така съветват корпоративните служители и ръководителите на отдели как да контролират разходите и да увеличават печалбите.
CIO
Тъй като модерните корпорации процъфтяват в организацията и обработката на информация, главните информационни служители управляват технологията, необходима за организирането на данни. Те определят нуждите на информационните технологии от различните отдели, а след това планират и прилагат ресурси за посрещане на тези нужди, включително хардуер, софтуер, мрежи и комуникации. Те контролират наемането и обучението на ИТ персонала, като мрежови администратори, програмисти и системни анализатори, и търсят ефективни начини за обучение на служителите по нови технологии. Сигурността е основна част от работата, така че те трябва да прилагат мерки за предотвратяване на неоторизиран достъп до фирмени системи.
