Често цитираната статистика на Small Business Administration е, че 50% от стартиращите фирми се провалят през първите 5 години.
Според Гай на растежа Verne Harnish, едва 4% от всички компании в САЩ достигат приходи от $ 1 млн. Долара.
И така, как не просто оцеляваш, а процъфтяваш? Използвай, приятелю. Ливъридж.
Като млад одитор, който преминаваше от бизнес към бизнес в цялата страна, успях да видя как нещата наистина работят отвътре навън. Страхотна възможност, за която винаги ще бъда благодарен.
$config[code] not foundЕдно нещо, което научих, че буквално ме шокира, беше колко малко бизнес решения бяха взети рационално. Със сигурност имаше рационализация, но многото решения бяха взети от лични чувства (напр. Страх, алчност, мързел), а не здрави бизнес анализи.
Но ако това ме шокира, бях в състояние да се сблъскам с ужас, когато започнах да работя с малкия бизнес.
Звуковият анализ често не е част от процеса, когато става въпрос за малки бизнес решения. Без структурата на голяма организация, собственикът на бизнеса нямаше „контекст“, нямаше подкрепа, да взема решения, така че те обикновено „вървяха с червата“ и обосноваваха решенията си след това с аргументи, които звучаха добре.
Най-голямото предизвикателство, с което се сблъскват собствениците на бизнес, е, че те не знаят отговора и признават, че имат нужда от помощ.
Авторът Малкълм Гладуел направи известното правило от 10 000 часа, цитирайки няколко проучвания, които установяват, че за да овладеят едно познавателно умение са необходими 10 000 часа практика. Имайки предвид всички умения, необходими за управление на бизнеса, на собственика на бизнеса ще са необходими години, за да развият уменията, необходими за успешен бизнес. И това предполага, че те са "практикували" правилно.
Помисли за това. Като минимум, собственикът на малък бизнес трябва да има познания по счетоводство, маркетинг, продажби, управление на хора, в допълнение към спецификата на индустрията, в която те работят. Нека приемем най-добрия сценарий, при който собственикът на бизнес купува съществуващ бизнес и че те имат познания за индустрията.
За да се съберат умения в областта на счетоводството, маркетинга и др., Това може да отнеме 40 000 часа. Това са 20 години пълно работно време! Нищо чудно, че много малки предприятия се провалят.
Когато започнах първия си бизнес, счетоводна фирма, си помислих със сигурност, че собствениците на фирми биха искали да ми платят, за да им помогна с бизнеса им. В сравнение със загубата на бизнес от просрочени данъци или без управление на рентабилността, моите такси бяха подаяние. Уви, повечето собственици на бизнес не са взели решения рационално. Убедихме се достатъчно, за да развием бизнес, но с поглед назад, трябваше да съм много по-силен, за да изплаша собствениците на фирми. Ако рационалното мислене не може да надделее, тогава винаги можете да разчитате на жесток ужас.
И нещата не се промениха след 20 години. Има много инструменти, които ви помагат да управлявате бизнеса, независимо дали той е счетоводен (Quick Books) или маркетинг (Hubspot), но това само ускорява темпото на промените. В крайна сметка, тези инструменти са достъпни за всеки, нали?
Крайният резултат е, че собственикът на бизнес, който не търси помощ от професионалисти, независимо дали са CPA или маркетингов консултант, ще успее в себе си. Направете живота си по-лесен, имате нужда от помощта.
Психиатър Снимка чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
