Според Криси Шивикки, старши мениджър по съдържание в Office Arrow, "професионалните ценности са принципите, които ръководят вашите решения и действия във вашата кариера." Въпреки че някои ценности се считат за по-важни от други в определени професии, има някои универсални ценности, които трябва да бъдат и обикновено се провеждат и практикуват във всички тях. Тези универсални ценности са: "първо, не вреди, запази го просто; честността е най-добрата политика; ние всички сме в това заедно и оставаме балансирани". Макар тези стойности да изглеждат интуитивни, неспазването на тези пет принципа е в основата на голяма част от икономическите и социални щети, които доведоха до срив на цялата световна икономика през 2008 г.
$config[code] not foundПърво, да не навреди
Този ръководен принцип на медицинската професия първоначално беше изразен от Хипократ в "Епидемии". Помислете внимателно, преди да предприемете някакви действия. Проучете дали може да има някакви отрицателни ефекти. Ако е така, определете дали отрицателните ефекти от никакво действие не превишават ефектите от действието, което обмисляте. Ако те са равни, или ако не правят нищо, ще имат по-малко отрицателни ефекти, не предприемайте действия.
Хората, които не използват тази максима като ръководен принцип, често са много смислени. Перспективата им се основава на приемлив риск, а не на вреда. Те хвърлят заровете и се надяват на най-доброто, понякога в лицето на ясна логика. Добър пример за това е кризата на възбрана. Фирмите са отпускали заеми въз основа на погрешно предположение, че стойностите на жилищата ще продължат да растат за неопределено време и че хората ще изплащат заемите си, преди да настъпи обратна посока в тази тенденция. Само по себе си това не би довело до толкова голямо икономическо разрушение, но беше пренебрегвана и втора професионална стойност: поддържайте го просто.
Не го усложнявай
Прозрачността и откритостта са жизненоважни във всяка професия. Това означава да държите нещата прости. Ако вие, като член на вашата професия, не разбирате процесите, които диктуват действията, които предприемате, процесите трябва да бъдат опростени или действията да не се предприемат. Ако има дублиране на усилия, разгледайте как тези усилия могат да бъдат комбинирани.
Дайте ясни обяснения на решенията и действията. Опишете какво се прави и защо трябва да се направи. Посочете какви са ползите от дадено действие и на кого ще дойдат тези ползи. Обсъдете подробно какви потенциални щети биха могли да възникнат, какви са последиците от тази вреда и как ползите от дадено действие надвишават всяка потенциална вреда. Тези обяснения трябва да бъдат написани на ясен език и да са разбираеми за обикновения гражданин.
Компаниите, които не пазят нещата просто, понякога правят това умишлено. Някои компании поддържат вътрешното си функциониране колкото е възможно по-сложно, за да прикрият скрити мотиви, да постигнат корпоративни цели, които са в конфликт с благосъстоянието на обществото като цяло, и да разширят или поддържат пазарен дял. Тъй като истината в крайна сметка ще просветне, тези компании биха били по-добре да използват откритост и честност.
Честността е най-добрата политика
Ако кажете на клиентите, че вашият продукт ще реши всичките им проблеми, вашите очевидно лежат. Никой не е решение на всичко. Ако обаче кажете на клиентите си, че използват вашия продукт, ще направят живота им по-добър, много по-трудно е да се уверите дали казвате истината. Ако не казвате нищо, но включвате вещества във вашия продукт, за да направите по-лесно или по-евтино да произвеждате, съхранявате и транспортирате, не лежите напълно, но може да излъжете от пропуск.
Продуктите, които произхождат от отпадъчни продукти от определени производствени процеси, вече се добавят рутинно към храни, вода, медикаменти и продукти за лична хигиена. Месопродуктите и другите карантии се смилат, изсушават и използват за храна на домашни любимци или се превръщат в тор.Градовете по целия свят добавят флуорид към водата си. Тютюневите компании добавят повече от 400 вещества към всяка произведена цигара, много от които са известни канцерогени. Други фирми търсят благоприятни резултати от тестовете за продукти, чието качество в най-добрия случай е под въпрос и в най-лошия крайно вредно, поставяйки печалби преди принципите.
Не позволявайте на вашия маркетинг да стане институционализирана лъжа. Ако продуктът Ви познава негативни ефекти, фирмата Ви трябва да води такса, за да ги облекчи или премахне. Участвайте в устойчиви бизнес модели и балансирайте печалбата с отговорно управление на ресурсите. Вместо да работи, за да победи системата, работи със системата. Вместо покупка на резултата от теста, върнете се към производствения процес, за да откриете източника на проблема. Преди всичко, не пускайте продукти, за които знаете или подозирате, че са вредни.
Всички сме заедно в това
Състоянието на световната икономика след рецесията през 2008 г. е идеален пример за това как всичко е станало взаимосвързано. В света няма промишленост, която да не зависи от друга индустрия, за да осигури сурови и произведени материали, източници на труд, управление и надзор. Вълненията в една страна водят до спад в туризма, което от своя страна води до още по-големи вълнения, дължащи се на по-нататъшното изглаждане на вече застрашената икономика.
Усилията за облекчаване на бедността, болестите и недохранването са напразни, ако не включват усилия за осигуряване на надеждни средства за издръжка. Компаниите, които преместват операции в чужбина, трябва да инвестират в местно качество на живот. Вашият бизнес трябва да може да отговори на въпроса: "Как да направим света по-добро място?" Ако не, в крайна сметка може да няма свят.
баланс
Балансирайте работата и дома. Дайте си време за презареждане. Отделете време, за да се насладите на плодовете на вашите трудове, не в уикендната треска от френетична дейност, а в начина на живот на ежедневните мисли за размисъл, кратки пристъпи на физическа активност и време за среща с професионални връстници, приятели, съседи и семейство. Слезте от потребителската бягаща пътека. Опростете живота си и преструктурирайте желанията си.
Помислете защо работите. Може да отговорите: "Имам сметки за плащане." Макар че това е вярно, разгледайте защо имате тези сметки. Ние сме обусловени да вярваме, че трябва да живеем в къща с повече пространство, отколкото типичното семейство от един до четири човека, което всъщност се нуждае. Нашите къщи не са домове толкова, колкото са складови помещения за различните символи за статут, които сме били обусловени, за да вярваме, че са нужди, включително телевизори с голям екран, най-новите електронни уреди и най-съвременните модели и аксесоари.
Пренасочете доходите си към неща, които напредват или подобряват живота и здравето си, а не тези, които ви анестезират или ви насърчават да приемете живот на постоянна борба, само за да имате друго нещо, което да съхраните. Инвестирайте във вашата общност, не само с парите си, но и с времето и присъствието си.
