Изглежда, че мнозинството от собствениците на малък бизнес имат същите проблеми със своите служители - намиране на подходящите хора, които да работят за своите компании. Неотдавнашно проучване показа, че 60% от собствениците на малък бизнес заявяват, че им е трудно да намерят подходящите квалифицирани работници, които да запълнят свободните си позиции.
Големите корпорации често разполагат с цял отдел, посветен на набирането на таланти. И така, какво можете да направите, собственикът на малкия бизнес?
$config[code] not foundКак да намерим подходящите служители
1. Покажете им защо трябва да работят за вас
Първото нещо, което искате да направите, е да покажете на кандидатите защо трябва да искат да работят за вас.
Шансовете са, че наемането на качествен кандидат ще изисква повече парични инвестиции, отколкото можете да си позволите. Дайте им не-парични причини защо работата с вас е може би най-доброто решение, което те могат да направят.
Трябва да наблегнете на неща като способността да напредвате, без да се налага да се справяте с голяма корпоративна бюрокрация и политиката в офиса. Ако вашата компания има богата социална среда, която е място за размножаване на много забавления, продавайте я. Ако работите с вашата компания ще дадете на кандидатите по-голяма експозиция към тяхното професионално развитие, тогава ще фокусирате своя терен върху него.
Долния ред: Трябва да бъдете привлекателни за перспективите. Ако сте начинаещ, трябва да сте сигурни, че ги привличате по причини, различни от парите.
2. Набиране на най-доброто от най-доброто от най-доброто
Да, вие четете това право - трябва да наберете най-доброто от най-добрите. Наемането на грешен човек може бързо да изтощи ресурсите ви.
Коя е най-лошата дейност на собствениците на малки предприятия след лош наем? Уволнението на служителя.
Ако направите лош наем, шансовете са, че в крайна сметка ще трябва да уволни този индивид. Уволнението на служител е емоционално изтощаващо, особено когато те отказват да признаят, че заслужават да бъдат уволнени.
Когато набираш някого, бъди много, много придирчив. Не забравяйте, че дълго време сте в отношения с служителите си и не можете да си позволите лош наем.
3. Използвайте правилните методи за наемане
Поставянето на рекламата Ви на Craigslist или Monster ще доведе до нарастване на приложенията. Получаването на стотици или хиляди заявления може да бъде огромно и процесът на подбор може да стане още по-труден и не искате това.
Най-добрият начин за вас е да набирате кандидати, използвайки по-целенасочени методи. Опитайте се да използвате социалните медии, за да привлечете вниманието на местните търсещи работа.Сайтът на социалните медии за набиране на служители е LinkedIn. Можете да рекламирате на LinkedIn и лазерно-насочени кандидати с определени умения или можете сами да подберете кандидатите.
Друга добра възможност за набиране на талантлив работник за ключови позиции във вашата компания е агенция за персонала.
Най-хубавото при използването на агенция за персонал е, че можете да „опитате, преди да купите“. Агенцията извършва набирането на персонал. Те тестват кандидатите, които се регистрират за своите услуги, и правят задълбочени проверки. След като кандидатът бъде внимателно проверен, тестването след това проверява в коя област на работа ще превъзхождат. Какво означава това за вас е, че не сте останали с служител, с който не сте доволни.
За вкъщи
Най-добрите наематели обикновено използват много прост, но очевиден метод: Тестването им с действителната работа.
Опитът и образователният опит са от значение, но честно казано те не означават нищо, ако перспективите ви не могат да свършат нещата по свой начин. Бъдете абсолютно сигурни, преди да кажете: "Вие сте нает." И за да бъдете абсолютно сигурни, трябва да наблюдавате как те вършат работата си на първо място.
Един последен съвет: Доверете се на предчувствията си.
- Доверете се на предчувствията си. Обикновено се основават на факти, подадени точно под съзнателното ниво. ”~ Братя Джойс
Бизнесменът търси снимка чрез Shutterstock
18 Коментари ▼
