Изпълнителните директори, известни също като главен изпълнителен директор на компанията, докладват директно на управителния съвет. Те служат като централен мениджър на компанията, развивайки стабилни бизнес стратегии и осигуряващи силно лидерство. Те контролират ежедневната работа на компанията и прилагат процедури и политики, одобрени от настоятелството. Чрез превръщане на бизнес целите в действие и подхранване на човешкия талант, те са изключително инструмент за успеха на компанията.
$config[code] not foundВизия и мисия
Организациите често са неефективни, ако не им отнеме време да развият визия и мисии. Докато визията говори за бъдещето на организацията, мисията обяснява общата цел на организацията. За да формулира посоката на компанията, изпълнителният директор трябва да представи визия и мисия. Изпълнителният директор може да отговори на нейните намерения и да насърчи организацията да реализира общ образ на бъдещето. Освен това изпълнителният директор трябва да определи проактивни бизнес цели и задачи, които говорят за общи програми или желани резултати от проекта.
Фирмена комуникация
Изпълнителните директори трябва да се погрижат всички комуникационни системи да работят ефективно. Чрез подобряване на комуникационните процеси те повишават работния процес и общата производителност в организациите. Ефективната комуникация е от съществено значение за изграждане на доверие между служителите в социалната и професионалната среда. Също така позволява на служителите да си сътрудничат ефективно, като осигуряват по-продуктивни резултати. Изпълнителните директори трябва да осигурят гладки официални и неформални комуникации, като например вътрешни актуализации на служителите и годишни доклади на попечителския съвет, инвеститори и медии.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingКорпоративно управление
От изпълнителните директори се очаква да провеждат корпоративно управление. По принцип корпоративното управление е начинът, по който се управлява една организация. Това е взаимодействието между участниците, като заинтересованите страни, управителния съвет и ръководството на компанията, и то насочва работата на организацията. Ако една организация има подходящо корпоративно управление, заинтересованите страни могат да се чувстват по-малко притеснени, когато обмислят инвестиции в компанията. Следователно организацията може ефективно да набира капитал. Корпоративното управление също помага да се сведат до минимум корупцията, отпадъците, рисковете и лошото управление. По същество доброто корпоративно управление помага на организациите да гарантират икономическия им растеж и успех.
Стратегическо развитие
Как ръководният екип на компанията се справя с промените в информационния поток, технологиите, политическата отчетност и глобалната конкуренция е ключът към успеха на компанията. Ефективните изпълнителни директори трябва да разберат тази динамика и да работят за контролиране на промените в организацията. Това изисква непрекъснато стратегическо планиране, включително създаване на цели, алтернативи и основни етапи. Изпълнителният директор трябва да преразгледа и да разработи краткосрочни и дългосрочни бизнес цели за постигане на устойчиво конкурентно предимство. Например изпълнителните директори трябва да формулират маркетингови стратегии за диференциране на продуктите или услугите на компанията от конкуренцията.
