Знаете ли, че цената за наемане на нов служител може да достигне до 7,645 долара? В проучването на разходите, свързани с наемането и обучението на нови служители, Амр Ибрахим, главен изпълнителен директор на ULTATEL, доставчик на телекомуникационни услуги, цитира доклад за промишленото разпространение, озаглавен „Процес на наемане на дистрибуция: писмото от 7,645 долара“. В доклада се твърди, че в стремежа си да наемат, преглеждат и обучават нови служители, малките и средните предприятия могат да похарчат до 7,645 долара за нов персонал.
$config[code] not foundРазходите за наемане на нов служител през 2018 г.
За много малки предприятия и стартиращи компании, които се борят с паричните потоци, но се нуждаят от нови служители, за да останат на върха на бизнес операциите и в крайна сметка да им помогнат да растат, разходите, които осигуряват 7 645 долара, набират и обучават нови служители, е доста тежко бреме.
„Производителността на новите служители не съответства на времето и усилията, похарчени от компаниите, търсещи подходящия талант. Докато обучението и внимателното набиране на персонал са важни, собствениците на предприятия трябва да повишат ефективността сред новите служители, за да могат правилно да организират, делегират задачи и да постигнат целите на компанията ”, коментира Ибрахим в изявление за пресата.
За щастие, големите разходи, свързани с набирането на нови, могат да бъдат значително намалени чрез различни стратегии и стъпки.
Предлагането на отдалечена работа на служителите може да има много ползи за малките предприятия, които се борят с разходите за приемане на нови служители. Не само, че отдаването под наем на членовете на екипната ви работа от дома ви спомага за повишаване на производителността и морала, но това може да означава значителни икономии на скъпи офис лизинг.
Тъй като докладът „Работа в кабелен режим като начин на живот“ на Telework Coalition установи, фирмите спестяват средно по 20 000 долара годишно за всеки служител на пълен работен ден, който работи отдалечено.
В същия доклад се посочва, че чрез насърчаване на висок морал на персонала дистанционната работа намалява оборота на служителите с до 50%. Без да е необходимо да се набират нови служители, чрез създаването на високи нива на задържане на служителите дистанционната работа помага на фирмите да спестяват за сметка на снабдяването и обучението на нови служители.
Ибрахим също така посочва как предприятията могат да спестят пари за процеса на набиране и обучение, като обучават нови членове на персонала дистанционно чрез използването на новаторски технологии за дистанционна работа.
Чрез използването на системи, подобни на VoIP, които ви позволяват да осъществявате разговори по интернет, а не по традиционна телефонна мрежа, фирмите могат да извършват цялостно и качествено обучение на работното място дистанционно за значително по-малко разходи.
Главният изпълнителен директор на ULTATEL цитира изследване от Atlantech Online, озаглавено „Колко струва телефонната система за малкия бизнес?“, Което показва въвеждането на VoIP системи, които се противопоставят на традиционните централи, което означава, че фирмите могат да спестят до 40 - 80% на месечна база. разходи и до $ 1000 на индивидуални телефони.
Извличането от страна на Amr Ibrahim на разходите, свързани с наемането на нови служители, е, че докато приемането на нови чифтове може да бъде скъпо за един малък бизнес, то е необходимо, за да се насърчи растежа на фирмата и чрез насърчаване на отдалечена работа и внедряване на качествени телекомуникационни системи. като VoIP, разходите за набиране и обучението могат да бъдат значително намалени.
Снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
