Ако искате да управлявате успешен и устойчив бизнес, трябва да създадете редовни практики, които поддържат вашите операции и растеж. Но също така трябва да премахнете всички практики, които не обслужват бизнеса ви. За да разделяте добрите бизнес практики от лошите бизнес практики, ето някои списъци и експертни съвети, които да обмислите.
Добри бизнес практики
Обърнете се към Вашия бизнес план редовно
Вероятно вече знаете, че е важно да се създаде бизнес план. Но след като сте го направили, не трябва просто да го поставяте и да забравите за него.
$config[code] not foundКим Льо Фам, главен изпълнителен директор на популярната модна марка Morning Lavender, заяви в имейл интервю с Small Business Trends: „Да имаш солиден бизнес план е ключът към започването на нашия бизнес. В нашия бизнес план идентифицирахме ключовото си демографско и търговско послание. Използвайки това като основа, направихме бизнес решения, които бяха съобразени с нашата марка и бизнес план. Това ни помогна да се фокусираме върху целите и целите си. "
Задайте критерии за успех
Ако искате да продължите да растете и процъфтявате, трябва постоянно да имате цели и стратегии за напредък. Идентифицирайте ключовите области, в които бихте могли да се подобрите, и след това задайте конкретни постижения и крайни срокове, за да останете на път.
Производителност на монитора
Разбира се, трябва да разполагате със системи за проследяване на целите и ефективността си. Наблюдавайте неща като трафик на уебсайтове, продажби, абонати и разбира се, финанси.
Senthil Kumaran, оперативен мениджър на Invesis Technologies пише: „За да се оцени ефективността на вашия бизнес, има много критични въпроси, на които трябва да се отговори. Бизнесът работи ли гладко? Успешна ли е или не е успешна? Каква част от операциите са затруднени и какви части действат като двигатели на растежа? Отговорите на всички тези въпроси са в редовния финансов мониторинг на бизнеса. Без адекватни печалби, редовен паричен поток и силни продажби никой бизнес не може да бъде успешен. Ето защо собственикът на бизнеса или висшето ръководство трябва да поиска редовни доклади от счетоводителите на организацията във всички тези области. "
Адаптирайте се към променящото се поведение на клиента
Ако ще останете в бизнеса от години, ще трябва да се приспособите, за да поддържате клиентите си ангажирани. Затова е важно да следите промените в комуникационните стратегии и да сте достатъчно гъвкави, за да се адаптирате.
Le Pham казва: „Търговията на дребно непрекъснато се развива и е важно да се следи промените в индустрията. Но също така е важно да се съобразяваме с нуждите на клиентите и да разбираме тяхното поведение. Чудесно е да имаме прекрасен продукт, но трябва да знаем как да ангажираме нашите клиенти. "
Адаптиране към новите тенденции и иновации
По същия начин можете да забележите и нови технологии, които могат да помогнат на вашия бизнес по някакъв начин - от хардуерни инструменти до социални медийни платформи. Ако държите под око тези инструменти и сте в състояние бързо да се адаптирате, можете да се възползвате от възможностите, преди конкуренцията дори да има шанс да ги разгледа.
Олово с пример
Когато става въпрос за ръководене на екип от хора, той може да бъде изкушаващ за микроменеджър. Но най-добрият начин да се гарантира, че хората работят според вашите стандарти, е да ги покажат, вместо да им казват. Създайте работни навици и се придържайте към тях, за да може вашият екип ясно да види какво се очаква от тях.
Лоши бизнес практики
Опитайте се да направите всичко сами
Обикновено собствениците на фирми се опитват да поемат твърде много. Но има хора, които могат да ви помогнат, ако наистина им се доверите да свършат работата.
Ле Фам добавя: „Мисля, че е лесно да се хванете в опит да направите всичко сами. Вярно е - може би познавате бизнеса си най-добре, но това не означава непременно, че сте най-добрият в това, което трябва да се направи. Ако искате да видите развитието на вашия бизнес, трябва да изградите солиден екип с разнообразни умения, които могат да допринесат за цялостния растеж на компанията. ”
Mix бизнес и лични ресурси
Днес е по-възможно от всякога да започнете бизнес от вкъщи или да работите в движение с вашия смартфон и лаптоп.Въпреки това, замъглените линии между бизнеса и личността могат да направят нещата трудни. Например, работа от дома без специално помещение може да доведе до нередовно работно време. А използването на личния ви телефон без бизнес линия или приложение може да доведе до непрофесионални взаимодействия с партньори или клиенти. Така че просто се уверете, че приемате бизнеса си сериозно и инвестирайте в специализирани инструменти, когато има смисъл да го направите.
Растат без план
Бързото нарастване не е задължително за всеки бизнес. Неотдавнашно проучване на Фондация Кауфман и списание "Инк." Установи, че две трети от компаниите в годишния списък на най-бързо развиващите се компании на списанието са излезли от бизнеса, са били намалени или са продадени в рамките на пет до осем години. Затова е важно да имате действителен план за това как и кога искате да растете, вместо просто да казвате "да" на всяка една възможност, която идва по пътя ви.
Придържайте се към плана Без значение какво
Но не трябва да бъдете толкова строги с плана си, че не можете да се адаптирате към новите възможности, когато те наистина имат смисъл. Оценявайте плана си редовно, поне веднъж годишно, за да сте сигурни, че все още виждате себе си на една и съща писта или правите корекции, когато е необходимо.
Изчакайте Съвършенството
Перфекционизмът е основен проблем за много предприемачи. Чудесно е да искаш нещата да се правят правилно, но не е хубаво да се спираме напредъка на бизнеса ви, само защото се страхувате, че нещо не е съвършено. Вместо това, поставете реалистични стандарти и срокове.
Затворете при първия знак за неуспех
Неуспехът е естествена част от управлението на бизнеса. Ще се провалите в конкретни проекти и потенциално дори с бизнеса си като цяло. Но това не означава, че не трябва да се опитвате отново.
Le Pham казва: „Повечето бизнес идеи се провалят и това е добре. Разбирането защо не са успели и как са се провалили, е по-важно и ще ви донесе по-голям успех в следващото си бизнес начинание. ”
Снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
