Мариса Майер от Yahoo пусна буря от коментари в целия бизнес с неотдавнашното си изявление, че дистанционната работа е извън масата за служителите на технологичната компания, които сега се очаква да се появяват в офиса всеки ден.
$config[code] not foundТози ход противоречи на зърното в момент, когато всички от федералното правителство до технологични стартиращи компании възприемат гъвкавостта и икономиите на разходи от отдалечена работа.
Като човек, който започна да работи отдалечено за моя екип, когато бях служител, имам много опит с това, което работи - и какво не.
В крайна сметка въпросът „работа у дома“ се свежда до доверие. В неотдавнашно проучване на Regus на повече от 24 000 глобални работници, огромен 88% казват, че мениджърите трябва да приемат по-гъвкави условия на работа, а 85% смятат, че шефовете им трябва да показват повече доверие в отдалечените служители.
Разбира се, Regus, който осигурява гъвкави работни пространства, има личен интерес в развитието на отдалечена работа. Но неговото проучване показва липса на връзка между начина, по който мениджърите и служителите виждат отдалечена работа. Докато мениджърите са по-склонни (79%) да гледат на служителите, които рано попадат в офиса и остават късно като „трудолюбиви“, служителите не се чувстват същото. Само 54% смятат, че тези хора са трудолюбиви.
Ако сте работили в офис повече от един ден, знаете, че има толкова много начини да се заблудите, когато сте на бюрото си, колкото и когато сте у дома. Времето за лице не е еднаква производителност, а фокусът и усилията за концентрация от дистанционната работа могат да позволят на хората (поне някои хора) да постигнат повече.
Regus също така установи, че по-младите служители са направили гъвкава работа по-масово, което би трябвало да послужи като предупреждение, че ако вашият бизнес планира да бъде наоколо повече от следващите пет или десет години - по-добре е да срещнете по-младото поколение по начина, по който искам да работя.
Ако все още имате усещане, че отдаването под наем на служителите вкъщи означава да ги плащате да гледат Cartoon Network в джамиите си цял ден, как можете да го преодолеете?
Ето някои тактики за изграждане на доверие, които работят за мен, когато става въпрос за работа от разстояние.
Тактика за изграждане на доверие: Работа от разстояние
Накарайте ги да печелят
Винаги позволявам на моя екип да знае, че работата от разстояние е привилегия, а не право. Въпреки че всички имаха същото право да се опитат да работят от дома си, не всички спечелиха привилегията да продължат да го правят. Служителите трябваше да показват резултати. Задайте цели, квоти или каквито и да са измерванията, които работят за вашия бизнес, и се уверете, че служителите ги посрещат.
Задайте ограничения
Не казвам, че целият ви екип трябва да отиде виртуално и да започне да работи дистанционно. Определяте правилата, така че ако искате да ограничите работата до дома до вторник или всеки друг петък, направете го. По този начин знаете, че всеки ще бъде в офиса в определени дни, което ще улесни планирането на срещи и събития.
Изпробвайте го
Работата от разстояние може да не е подходяща за вашия бизнес, така че задайте пробен период, за да видите как се работи. Предполагам, че вашият екип ще бъде силно мотивиран да докаже, че може да работи, така че може да видите огромни струи в производителността.
Обяснете очакванията
Искате ли всички отдалечени служители да се регистрират чрез Google Hangouts за 10-минутна сутрешна среща? Колко бързо очаквате да отговорят на своите телефони или съобщения? Колко подробни трябва да са те, за да ви уведомят къде се намират в даден момент (трябва ли да ви изпратят IM, когато се отправят към тоалетната)? Задайте нива на контрол, които ви правят удобни.
Слушайте своя екип
Когато хората са извън офиса, е по-важно от всякога да сте включени. Обърнете внимание на бръмчането сред служителите си. Ако някои хора смятат, че програмата не работи, попитайте защо - тогава се занимавайте с проблема. Възприеманата несправедливост може да отрови морала на вашия бизнес.
Опитът ми е, че слайсерите ще бъдат слаби, независимо дали са в офиса или не. Трудните работници ще положат максимални усилия, независимо дали са на дивана у дома или са кацнали на стол Aeron във вашия офис.
Покажете на екипа си малко доверие и те ще ви платят обратно.
Лаптоп и снимка на жена чрез Shutterstock
8 Коментари ▼
