Вие сте приземи работата, която искате и работите за компания, която е уважавана във вашата индустрия. Вие сте на върха на света. Тогава ще откриете, че докладвате на надзорен орган, който не уважавате. Може би е нова за надзора и все още се опитва да научи въжетата. Може би нейните управленски умения са приемливи, но тя не е на едно ниво с вас, когато става въпрос за вашите специфични области на експертиза. Каквото и да е причината за неспособността ви да я уважавате, трябва да намерите начин да запазите позитивна нагласа и професионално да управлявате ситуацията.
$config[code] not foundПомислете за причините
Дайте сериозна мисъл на това, което е за надзора, който ви пречи да я уважавате. Запишете основните причини. Няма да показвате списъка на никого, така че бъдете откровени и преки - но не се унижавайте. Използвайте изявления, които се основават на факти, а не на чувства, като например: „Тя има по-малко опит от мен“ или „погрешно тълкува моите доклади“. След това запишете поне едно нещо, което можете да направите, за да намалите ефектите на всяка причина, Ако погрешно тълкува отчетите ви, едно от действията, които можете да предприемете, е да подобрите метода си на отчитане.
Получете обективна обратна връзка
Документирането на причини и решения може да не е достатъчно, особено ако имате повече причини, отколкото решения. Вашите чувства все още могат да се окажат на пътя на фактите. Опитайте се да получите обективна обратна връзка, като обсъдите ситуацията с доверен колега или приятел извън работата. Резолюциите с мозъчна атака с някой, който не участва в ситуацията, биха могли да разкрият повече или по-добри възможности. Може също да откриете, че вашата липса на уважение може да се основава на това кой е вашият ръководител след работа, а не колко добре - или лошо - тя работи. Ако случаят е такъв, направете каквото е необходимо, за да си припомните, че това, което се случва на работното място, е от значение.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingБалансови личностни проблеми
Вашата най-голяма пречка за уважение може да включва личностни различия. Потърсете баланс, а не решения. Ако не можете да уважавате вашия ръководител, е трудно да се съсредоточите върху нещо друго, освен отрицателните й черти на характера. Разработването на обективен подход може да ви помогне да пренасочите фокуса си към нейните личностни позитиви. За всеки отрицателен, опитайте се да намерите положително в характера на надзора. Когато се фокусирате върху позитивите, трябва да започнете да намирате начини да минимизирате ефектите на негативите.
Управление
Използвайте ситуацията като възможност да развиете по-добри управленски умения. Актът на управление не винаги тече надолу по течението. Практикувайте управление нагоре по веригата, като насрочвате срещи един на един с ръководителя или предлагайки помощ, когато е ясно, че тя може да се възползва от вашия талант и умения. Ако можете да насърчите вашия ръководител да ви приеме като доверен съветник, можете да изградите положителна репутация за себе си сред връстниците си, а може би и сред нейните началници. Успешното управление може да бъде вашата първа стъпка към получаването на задача като супервайзър по свое усмотрение.
