Управителен съвет и Съвет на директорите

Публичните и частните корпорации, образователните институции и неправителствените организации обикновено се наблюдават от борда на директорите, управителния съвет или управителния съвет. Въпреки че задълженията на членовете на управителния съвет са сходни във всичките три вида съвети, правните задължения на съвета се различават в зависимост от организацията или в някои случаи са разделени между управителен съвет и съвет на директорите.

Борда на управителите

Академичните институции, квазиправителствените и неправителствените организации имат по-скоро съвет на управителите, отколкото управителен съвет. Например Университетът на Рутгерс, Световната банка, американската пощенска служба, Федералният резерв и компютърното общество на IEEE имат съвет на управителите. Управителните съвети обикновено имат от 5 до 15 членове, обикновено номинирани и избирани от други членове на управителния съвет, и повечето от тях имат пълни бюджетни и управленски правомощия.

$config[code] not found

Борд на директорите

Държавните закони обикновено изискват всички корпорации да имат съвет на директорите. По-големите корпорации могат да имат дузина или повече членове на борда на директорите, но малките компании с малко акционери могат да имат съвет на директорите само с един или двама членове. Членовете на управителния съвет обикновено се избират от акционерите и са отговорни както за вземането на финансови решения, така и за стратегическото планиране на организацията. Някои нестопански организации имат съвет на управителите, а не управителен съвет или попечители.

Настоятелство

Академичните и благотворителни институции често се управляват от попечителски съвет. Управителният съвет обикновено е по-голям от борда на директорите - до 40 или 50 души в някои случаи - но има много сходни бюджетни и управленски отговорности. Редица държави замениха големите, тромави управителни структури на своите университетски системи с по-рационализиран съвет на директорите или управителните съвети на регентските структури.

Разделяне на отговорностите с два борда

Управителният съвет обикновено е контролен съвет в организации, които имат два съвета. В повечето случаи управителният съвет е създаден, за да замени остаряла и неефективна структура на управителния съвет и е оправомощена с най-много бюджетни и вземащи решения органи. Съветът на настоятелите запазва някои значителни правомощия в няколко институции, докато в други той е просто консултативен орган.