Почитаемият Кока-Кола сякаш скача по бандата на икономиката. Тя стартира Coca-Cola Red Lounges в моловете в Чикаго и Лос Анджелис. Насочени към тийнейджъри, местата с приблизително 4000 квадратни метра предлагат изключителна музика, филми и игри. Продуцентите на забавлението включват музикалния видео канал FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Video Games и Twentieth Century Fox.
Пълен комплект с мебели по поръчка, стена с плазмен екран и звукови куполи, шезлонгите са място, където тийнейджърите могат да излизат с приятели и да се наслаждават на интерактивни забавления. Те са домакини на тийнейджърски събития и промоции и награждават посетителите по време на ключови пазарни периоди.
$config[code] not foundРазбира се, че има повече в червените салони, отколкото в хладната атмосфера на клуба. Вендинг машини продават Coke, Sprite, Dasani вода и Minute Maid сокове - всички коксови продукти.
Red Lounges са търговска версия на Coca-Cola Red Room, която е част от комплекта за American Idol. Първите червени салони бяха отворени година и половина, след като COO COO Стив Хейер обяви, че светът се движи в икономика с опит.
В една икономика на опит компаниите се диференцират, като предлагат опит, заедно със стоки и услуги, които стават все по-комерсиализирани.
Коксът не е единствената компания, която се опитва да предостави опит като основен апелативен агент за продажбата на продуктите си. Disney просто може да бъде дядо на компании за икономика на опит.
Колко силна е тази тенденция и разнообразието от пазари, които ще проникнат, остава да се види. Но когато гигант като Coke се опита, трябва да помислите за начините, по които вашата компания може да я използва. Така че, ако продавате на малки и средни предприятия, как можете да приемете концепции за икономика на опит? Ако използвате подходи за икономия на опит, разкажете ни за тях.
