В повечето предприятия няма такова нещо като овърнайт успех.
Хората изведнъж осъзнават бизнес или човек и го приемат или той или тя е дошъл от нищото “за една нощ”. Обикновено обаче не виждате годините на подготовка и работа зад кулисите. Нито виждате криволичеща пътека и всички задънени улици, фалшиви стартирания и повторения.
Много фактори играят успех. Може да мислим, че всеки малък успех, който имаме, се дължи на упорита работа или блясък. Но шансовете са част от това е късмет. И често го дължим на човек, който отдели време, за да ни наставлява, или който просто се възползва от нас. Или ни изтласка от зоната на комфорт.
$config[code] not foundИмам няколко кариери: като корпоративен адвокат и генерален съветник; като главен изпълнителен директор на технологична компания; и като предприемач, който изгражда моя собствен бизнес. Във всяка от тези кариери имах поне едно събитие, което направи разликата. Тези събития в крайна сметка могат да бъдат проследени до човек, който ме е вдъхновил или ме е обучил, или който просто ме е отблъснал от зоната на комфорт.
Една такава почивка ми даде увереност да стартирам Small Business Trends LLC, моя настоящ бизнес - въпреки че се случи преди години.
Виждате ли, моята академична подготовка е като адвокат. Прекарах по-голямата част от правната си кариера в компанията, като работех за корпорации. И все пак винаги бях привлечен от бизнеса, дори и като адвокат. Да бъдеш адвокат, се чувстваше твърде рестриктивно, тъй като през повечето време бях в ролята на съветник. О, имах много престиж и власт - в крайна сметка, думата ми беше закон, когато ставаше дума за нещо законно.
Но аз исках да бъда този, който взема решения за бизнес сделки, а не само да съветвам. Можех да отида за неопределено време като генерален съветник, работещ в областта на корпоративното право, и мълчаливо да се измъчвам в роля, която възприемах като настрана от бизнеса, но за онзи съдбовен ден….
Голямата ми почивка дойде, когато шефът ми (главният изпълнителен директор на компанията, за която работех) влезе в кабинета ми една сутрин и обяви, че ще бъда новият вицепрезидент по човешките ресурси в допълнение към главния съветник. След 2 минути той излезе.
Това не беше искане. Не кандидатствах за ролята на човешките ресурси. Нямах интервюта. Това се случи - просто така.
Сега може да не смятате, че това е „голяма почивка“. Ролята не беше промоция - просто допълнителна отговорност.
Но виждате ли, това е смисълът на големите почивки. В момента, в който се случват, не винаги може да се каже, че те са голяма почивка. Едва по-късно, когато погледнете назад, виждате важната промяна.
Причината, поради която смятам, че е моя голяма почивка? Simple. Това ме принуди да изляза извън зоната на комфорт.
Изведнъж аз бях отговорен за нови области, които трябваше да карам да овладея. Трябваше да науча нови неща. Компанията, за която работих, веднага ме изпрати в бизнес училището на Университета в Мичиган за краен курс в образованието по мениджмънт. Това беше началото на моя преход от закона и краката първо към бизнес роли.
От там имах различни висши ръководни длъжности. В крайна сметка станах главен изпълнителен директор на дъщерно дружество на компанията, за която работех. С всяка нова роля моите знания нарастваха. Бях тестван отново и отново - и не винаги беше хубаво.
Но по пътя се случи най-важното. Увереността ми нарасна.
Не беше ли шефът ми, който ме принуждаваше да изляза извън зоната си на комфорт, кой знае? Може би все още съм генерален съветник. Не мисля, че бих спечелил доверието да стана предприемач и да започна собствен бизнес.
И аз бих пропуснал най-възнаграждаващата част от кариерата си: да съм собственик на бизнес.
Ами ти? Каква беше твоята голяма почивка? Беше ли нещо, което те избута от зоната ти на комфорт, като мен? Или беше кацането на голям клиент? Или нещо различно? Кажете ни в коментарите по-долу.
22 Коментари ▼
