Много големи организации имат процес на преглед на изпълнението, който е много формален и се придържа към строг график, според YourOfficeCoach.com. Ако работите за подобно място, по-добре е да се подготвите правилно за прегледа на изпълнението си, отколкото да го поискате. Въпреки това, ако работите за по-малка или по-малко формална организация, често можете да инициирате кога да прегледате от мениджъра си.
$config[code] not foundДемонстрирайте през първите три месеца, ако току-що сте били наети, че проявявате инициатива и „нараствате според очакванията“, според Шери Томас, президент на Career Coaching 360 в статия на Hoovers.com. Попитайте дали може да имате наставник или ако има нещо, което можете да прочетете за компанията или индустрията, за да стигнете до скорост.
Проведете самооценка на представянето си в компанията, ако сте били там известно време. Тази оценка трябва да започне седмици, преди да възнамерявате да поискате преглед на изпълнението ви, според Александра Левит, автор на книгата „Те не преподават корпоративно в колежа“ в статията Hoovers.com. Помислете за това, което сте направили, което е впечатляващо по отношение на вашата работа и практика казват тези постижения на глас.
Попитайте вашия мениджър за преглед на ефективността след 90 дни, ако сте нов служител. За служители, които вече са работили за компанията, прегледите за ефективността обикновено се правят годишно. И в двата случая кажете на мениджъра си, че сте работили усилено. Избройте едно нещо, което направихте, като пример. След това попитайте дали може да имате преглед на ефективността, за да сте сигурни, че сте на прав път.
Посетете с мениджъра си седмица преди прегледа. Напомнете му за прегледа и се уверете, че е резервиран.
Подгответе какво ще кажете по време на прегледа. Кажете всичко по начин, ориентиран към резултатите. Вместо да изброявате какво правите; кажете резултата от това, което сте направили, използвайки цифри, ако е възможно. Например, ако сте отговорни за маркетингова кампания, за да накарате хората да вземат заем за собствен капитал, вместо просто да кажете, че кампанията ви е станала, кажете какви са резултатите досега, въз основа на вашите усилия.
Направете списък с това, за което искате да говорите преди прегледа на изпълнението. Попитайте вашия мениджър какви са нейните цели. Също така попитайте за възможностите за повишение.
Бакшиш
Трябва да имате ясно разбиране за това къде се намират вашите служебни отговорности след прегледа на изпълнението и да имате ясни цели, които трябва да постигнете преди следващия преглед.
Внимание
Не превръщайте това ценно време в сесия на chitchat. Трябва да останете на пистата, като оставите мениджъра да знае какво сте постигнали и какво се очаква от вас в бъдеще.
