Стартирането на стартап е уникално изживяване за всички. Няма един правилен начин да го направим. Но има някои съвети и често срещани грешки, които могат да дадат на вашия стартъп най-добрия шанс за успех. По-долу ще намерите съвет за предприемачески стартиране, който може да помогне с бъдещите ви начинания.
Предприемачески стартови съвети за запомняне
Първо създайте аудитория
Една от най-големите грешки, които стартиращите правят, според Джо Пулици, основател на Института за маркетингово съдържание, е прекалено бързо да стартира продукт или услуга. С всички онлайн платформи и инструменти, които са на разположение днес, е по-лесно от всякога да се изгради мрежа от потенциални клиенти преди действителното пускане.
$config[code] not foundНамерете ниша, която отговаря на вашите интереси и опит
Изграждането на аудитория около потенциалното стартиране означава, че ще трябва да имате ниша и целеви пазар. Има много начини за намиране на ниша. Но тези, които вероятно ще поддържат действителен бизнес, са тези, които всъщност ви интересуват, като същевременно се вписват във вашите уникални умения и опит.
Използвайте социалните платформи, за да научите повече за аудиторията си
Социалните платформи могат да бъдат изключително полезни за изграждането на вашата аудитория, както и за събиране на информация, която може да ви помогне да се погрижите за вашите предложения за тази аудитория. Намерете и проследете съответните лидери в своята област и споделяйте съдържание, което е подходящо за вашата аудитория. След това потърсете и чуйте обратна връзка от вашата мрежа.
Изграждане на взаимоотношения
Важна част от използването на социалните платформи за изграждане на бизнес е създаването на реални взаимоотношения. Не просто публикувайте връзки или актуализации за собствените си дейности. Взаимодействайте с другите във вашата област и отговорете, когато хората ви задават въпроси или ви предлагат обратна връзка. С течение на времето можете да развивате реални отношения с хора, които могат да помогнат с бъдещите ви бизнес начинания.
Станете експерт в областта на вашата дейност
Целта при изграждането на вашата онлайн аудитория трябва да бъде да се позиционирате като лидер във вашата област на експертиза. Хората трябва да мислят за вас, когато имат въпрос, който има нещо общо с вашата ниша.
Наклонете фокуса си, за да го направите уникален
Докато работите за изграждане на вашата аудитория, вие също трябва да работите върху усъвършенстването на вашата ниша. Общата област на фокус не винаги е достатъчна, когато отидете да стартирате продукти или услуги. Затова намерете ъгъл, който ви помага да стоите настрана от другите във вашата индустрия.
Създайте канал за основно съдържание
Част от превръщането в лидер във вашата област означава споделяне на съдържание, което се вписва във вашата ниша. Макар че е чудесно да публикувате връзки и да общувате с хора в социалните медии, започването на блог, канал в YouTube или бюлетин може да ви позволи да споделите още по-голям опит с потенциални клиенти или клиенти.
Изграждане на абонатна база
След като разполагате с този основен канал, трябва наистина да се съсредоточите върху създаването на списък с абонати или хора, които непрекъснато посещават информацията, която предоставяте.
Разнообразявайте каналите си за доставка
Въпреки че е важно да се съсредоточите върху създаването на качествено съдържание за основния си блог или канал, можете също да публикувате или пренасочвате съдържание и към други канали. Това ви дава по-голям шанс да достигнете до още повече хора, за да изградите аудиторията си, преди да пуснете продукти или услуги.
Напишете книга или инфопродукт
За да укрепите позицията си като лидер във вашата област, опитайте се да напишете книга или да създадете някакъв инфопродукт, за да предложите на хората във вашата аудитория. Това всъщност може да служи като един от продуктите за вашия бизнес. Или просто може да бъде начин да изградите репутацията си, преди да стартирате действително стартиране.
Бъдете търпеливи с растежа си
Изграждането на аудитория може да бъде дълъг процес. Но това може да направи действително стартирането ви много по-добро преживяване. Задайте цели за растежа си и се опитайте да се придържате към тях. Но не бързайте да пускате продукти, преди да сте готови и готови за успех.
Стартирайте вашия продукт или услуга, след като имате аудитория
След като достигнете целите, които сте задали за изграждане на аудиторията си, е време да започнете да мислите за предлагане на продукти или услуги в рамките на вашата ниша. Вземете всичко, което сте научили през процеса на изграждане на аудиторията си и го използвайте, за да заздравите вашите предложения.
Pulizzi каза в имейл на Small Business Trends: „Повечето стартиращи фирми вярват, че имат най-невероятния продукт на планетата и след това, докато се опитват да намерят своя продукт / пазар, или не успяват, или трябва да се въртят. Това е по-добра стратегия за мен, първо да изградя връзка с аудитория.Станете експерти на тази аудитория. Започнете да разбирате тази публика по-добре от всеки друг. И след това, след като построите аудиторията, пуснете продукти или услуги. "
Търсете финансиране, когато имате аудитория, също
Наличието на аудитория също може да улесни процеса на търсене на финансиране, ако това е нещо, от което се нуждаете. Използвайте връзките си, за да потърсите частни инвеститори или дори да помислите да каните в мрежата си да инвестират чрез платформи за краудфандинг.
Внимателно обмислете партньорствата
Наличието на партньор, с който да се влезе в бизнес, може да облекчи някои от рисковете и натоварването, които вървят заедно с стартирането. Но наличието на партньор, който не е на една и съща страница с вас или който има напълно различен стил или набор от цели, може да бъде в ущърб. Така че обмислете бъдещето на стартирането си много внимателно, преди да създадете партньорства.
Намерете надеждни наставници
Менторите също могат да бъдат изключително полезни, особено за първите предприемачи. Използвайте връзките си, за да намерите опитен собственик на бизнес, който може да предложи съвети или да чуе вашите идеи. Има и много онлайн платформи, които могат да ви помогнат да се справите със съответните ментори.
Инвестирайте в правилните хора
Хората, които наемате, за да помогнат за бизнеса ви, могат да окажат огромно влияние върху потенциала ви за успех. Така че не наемайте само първите хора, с които се срещате. Наистина обмислете как всеки човек може да помогне на вашата компания да расте и да процъфтява.
Бъдете отворени за техните идеи
Чудесният екип може да бъде страхотен само ако всъщност ги слушате и оставите да работят. Създайте среда, която позволява на всички членове на екипа ви да споделят идеи и да помагат по различни начини. Може да се изненадате от това, което научите от тях.
Вземете правилните рискове
Рисковете са част от стартирането. Важно е обаче всеки риск да бъде разгледан внимателно, така че да изберете такива, които са наистина необходими и да предлагат потенциално високи награди за вашия бизнес. Например, стартирането на вашите продукти твърде бързо може да бъде ненужен риск. Но осигуряването на някакво финансиране за пускането на първите ви продукти може да е повече от необходимост.
Постоянно търсим обратна връзка
След като стартирате продуктите или услугите си, работата не е приключила. Трябва непрекъснато да работим за подобряване на вашите предложения. Бъдете отворени за обратна връзка от вашите клиенти или клиенти и интегрирайте тези отзиви в бъдещи продукти или актуализации.
Не се страхувайте от промяната
Малко начинаещи оцеляват много дълго, без да се въртят или да се променят по никакъв начин. Не е нужно да се променяте само заради промяна. Но ако се борите, може би си заслужава да обмислите лека промяна във фокуса. Просто направете първите си изследвания.
Графичен бизнес съвет чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
