Монреал, Канада (ПРЕССЪОБЩЕНИЕ - 04 април 2011 г.) - PsychTests.com, един от най-важните източници на личността, кариерата и интелигентността на мрежата в интернет, търси величие. Тяхното проучване за лидерския потенциал разкрива ключови черти, които превръщат някои от тях в лидери на пакети.
През юли 1974 г. списание TIME попита група бизнесмени, историци, военни и писатели един въпрос: кои са великите лидери на историята? Сред елитите са императорът и философът Марк Аврелий, Уинстън Чърчил, Джордж Вашингтон, Исус, Мартин Лутер Кинг, Буда и Ганди. Това, което кара тези хора да бъдат велики лидери, според запитаните, са качества като морален характер, въображение, далновидност, усърдие и безстрашие. Те оказаха влияние. Те бяха уверени лидери, които изведоха същото чувство за самоувереност в другите, често чрез действия, но понякога и със своите думи. Дори и по-известните лидери в историята имаха удивителната способност да убедят масите на хората да ги следват, макар и с голяма катастрофа.
$config[code] not foundСлед сравняването на хората, оценени като отлични лидери с тези, които са били считани за „лошо“ качество с теста за лидерски умения, Psychtests открили, че има някои много различни линии в пясъка. Отличните лидери надминаха по-малко успешните си връстници на лидерски позиции във всеки фактор, оценен на теста. Най-големите разлики (от 10 или повече точки) бяха открити за черти / умения като поставяне на цели (85 точки за отлични лидери, 68 за бедни лидери, по скала от 0 до 100), мотивиране на други (87 точки за отлични лидери)., 76 за бедни лидери), Коучинг (резултат 83 за отлични лидери, 73 за бедни лидери), Решаване на проблеми (резултат 72 за отлични лидери, 62 за бедни лидери), Визия (резултат от 79 за отлични лидери, 61 за бедни) лидери), Поставяйки пример (резултат 83 за отлични лидери, 71 за бедни лидери), Спокойствие (резултат 70 за отлични лидери, 53 за бедни лидери), Съвестност (резултат 89 за отлични лидери, 74 за бедни лидери), Открито съзнание (85 за отлични лидери, 73 за бедни лидери), Екстровертност (75 за отлични лидери, 58 за бедни лидери) и Емоционална стабилност (74 за отлични лидери, 52 за бедни лидери). По отношение на стила на лидерство, отличните лидери са по-склонни да възприемат подход „трансформация“, в който целта е да се даде възможност на служителите да им помогнат да достигнат пълния си потенциал.
„Важността на поведението, по отношение на екстровертността, съгласуваността и емоционалната стабилност, беше интересно да се види“, посочва д-р Джерабек, президент на компанията. "Това не означава, че типовете" силно мълчание "не могат да бъдат ефективни като лидери. Но онези, които могат да окуражат с думите си и които са харизматични, могат да се обръщат повече към масите и да привличат хората. Това е, което кара лидерите като JFK и Мартин Лутер Кинг да се харесат на тези, които ги следват - и това, което също прави разлика между великите мениджъри. и изпълнителни директори от останалите. "
Въпреки че нямаше голяма разлика в статистиката на Psychtests между отлични мъже и жени, жените бяха малко по-склонни да дават обратна информация на подчинените, докато мъжете бяха малко по-отворени и емоционално стабилни.
Други интересни неща от проучването на Psychtests:
Тези, които са оценени като отлични лидери, са склонни да вярват, че…
- Лидерите трябва да се държат надеждно, за да дадат добър пример за онези, които водят.
- Представянето на лидера ще бъде подобрено, като се попитат подчинените за техните мнения и идеи за проекти.
- Част от това да бъдеш добър лидер е способността да се впрегнат силните страни на служителите, за да направи възможно най-добрата работа.
- По-добре е да се направи правилното нещо (т.е. да се следват законови / етични стандарти), отколкото това, което е най-изгодно.
- Важно е ясно да се посочат целите, към които трябва да работят служителите.
- Служителите трябва да бъдат похвалени след добре свършена работа.
- Лидерите трябва постоянно да търсят начини за подобряване на собственото си представяне.
- Делегирането е необходимо, за да може лидерът да се представи добре.
- Парите не са най-добрият начин за мотивиране на хората.
- Максималната ефективност се постига, когато лидерът помага на хората да се мотивират.
„Важно е компаниите да признаят, че мениджмънтът и лидерството са различни и че за да извлекат най-добрите в служителите, човек трябва да има бизнес ноу-хау на мениджъра, а финесът на лидера”, подчертава д-р Jerabek, "Добрите лидери са в свой собствен клас с много различен профил на личността, а силните различия, които сме видели в нашето изследване, всъщност допринасят за това."
Тези, които желаят да използват теста за лидерски умения за целите на човешките ресурси, могат да посетят
Желаещите да вземат съкратена версия на оценката могат да отидат на
За PsychTests AIM Inc
PsychTests AIM Inc. първоначално се появи на интернет сцената през 1996 година. От самото си създаване тя се превърна в водещ доставчик на продукти и услуги за психологическа оценка на персонала, терапевтите, академиците, изследователите и множество други професионалисти по целия свят., Персоналът на PsychTests се състои от специален екип от психолози, разработчици на тестове, изследователи, статистици, писатели и експерти по изкуствен интелект. Изследователското подразделение на компанията, Plumeus Inc., е подкрепено отчасти от Данъчен кредит за научни изследвания и развитие, присъден от Industry Canada.
Коментар ▼
