Като собственик на бизнес, вашите служители са вашите най-важни клиенти. Без ангажирани, страстни служители, бизнесът ще се бори да успее. Затова е жизнено важно да се привлекат само най-добрите, когато става въпрос за талант. Всички усилия, които полагате, за да съберете ефективен екип, ще се изплатят при връщането на клиентите по-късно.
Най-добрият начин за изграждане на стабилни служители на рок звезда е със стратегическа програма за насочване на служителите или ERP. По-долу са изброени няколко неща, които трябва да се вземат предвид при изграждането на вашата инициатива.
$config[code] not foundИзграждане на Програма за препращане на служители
Предложете Juicy Incentive
Участвайки в програма за препращане, вашите служители основно набират за вас. Направете това усилие си струва времето, като предлагате стимули. Парите винаги се оценяват (може би $ 500 за наемане на начално ниво, което остава най-малко шест месеца; $ 1000 за наемане на високо ниво). Ако не разполагате с достатъчно средства, помислете за предлагане на платени почивни дни, безплатни обеди или дори награди, свързани с работата, видими за другите служители.
Например, ако референтът отдавна се е оплакал, че се чувства некомфортно в бюрото си, пролетта за нов от сорта Херман Милър. Не само ще се почувствате поглезени от Вашия служител, но ежедневното присъствие на разкошен стол ще примами другите служители да донесат най-добрите си таланти.
Друга идея е да се предлагат награди за томболи. Може би ще съберете имената на всички препращащи служители и ще извадите едно име на тримесечие. Оферта на този човек огромна награда (може би пътуване до Вегас, ако бюджетът ви позволява) и гледайте, докато получавате наплив от референции през следващото тримесечие.
Изградете чувство за спешност
Ако повече от 50% от Вашия бизнес се случва по време на празниците, предайте на най-добрите си служители чувство за спешност при свързването със сезонни наети и предлагайте стимул с дата на изтичане.
Направете го лесно
Колкото по-лесно е да се обърнете към служителя, толкова повече референции ще получите. Забравете писмените референтни формуляри. Вместо това създайте имейл адрес, специфичен за препратките, за да ви помогне да ги следите.
Вземете всеки сезиране сериозно
Лесно е да се съчувстваш със служителя, който се позовава на най-добрия си приятел, за да не чуе нищо за статуса на молбата. Не правете това на служителите си.
Независимо дали наемате кандидата или не, вземете сериозно всички препратки и най-малкото продължете със служителя си за това защо сте направили или не смятали, че препращането е подходящо за компанията.
Насърчете ERP
Направете го забавно. Раздайте тениски с логото на вашата фирма и „Ние наемаме!“, Отпечатани на гърба. Организирайте парти за стартиране на ERP в офиса си или още по-добре в местен бар и кажете на служителите си да канят своите приятели (ам, бъдещи кандидати). Поставете постери по стените на офиса си, които популяризират програмата.
Сега гледайте как се пренасочват рефералите.
Въведение Снимка чрез Shutterstock
7 Коментари ▼
