Високопроизводителните работни екипи са предимства за всеки бизнес с правилните основни правила и системи за подкрепа. Лидерите на компаниите са отговорни за осигуряването на ресурси и поддържащи структури, необходими за успеха на екипа. След това членовете на екипа се обединяват, за да обсъждат и съгласуват мисия и цели. След това те работят за разработване на работни процеси, насоки за поведение и определяне на ролите на екипа. И накрая, членовете на екипа могат да се ангажират с протоколи за вземане на решения, процедури за разрешаване на конфликти и мерки за ефективност, които ги държат на правилно място. С тези осем елемента, функционирането като екип с високи резултати е продуктивно и възнаграждаващо.
$config[code] not foundМисия
Мисията на екипа е работата, която екипът трябва да постигне. Ефективните екипи си сътрудничат, за да изградят писмено заявление за мисия, което членовете могат да обединят и да подкрепят. В крайна сметка, всички членове на екипа са наясно с целта и причината да се съберат заедно и са ангажирани с постигането на резултати.
Цели и задачи
Работата, която е необходима за постигане на единна мисия, е изложена в изпълними цели и задачи. Екипите с високи резултати работят заедно, за да определят стъпките за действие и сроковете, които подкрепят осъществяването на мисията. Екипите използват съвместен процес, за да определят целите, задачите и елементите на действие.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingОперационни процеси
Оперативните процеси определят как екипите работят заедно, за да изпълнят своите отговорности. Тези процеси са насочени към административни процедури, производствени процеси, работни графици и инспекции на качеството. Екипът може също така да има потребности от процеси, които поддържат техните работни взаимоотношения, като разрешаване на проблеми и комуникационни процеси.
Правила за поведение на земята
Съществуват разногласия с всяка група хора, които работят заедно. Високопроизводителните работни екипи знаят как да решават конструктивно разногласията. Насоките са полезни при определяне на приемливото поведение на екипа. Примерите за поведение включват зачитане на мненията на другите, справяне с разногласия по граждански начин, без емоционални конфликти и навреме за срещи. Членовете на екипа могат да изберат да уловят тези правила в декларация за кодекс за поведение.
Изчисти ролята на отбора
Ясно дефинираните роли са важни за функцията на екипа. Ролите очертават какво ще направи всеки член на екипа, за да подкрепи мисията на екипа. Примери за роли включват ръководител на екип, одитор на процеси, компютърен специалист, посредник и посредник за срещи. Екипите с високи резултати обсъждат силните и таланти на членовете, за да определят ролите, които играят за уменията и способностите на всеки член.
Процес на вземане на решения
Ефективният процес на вземане на решения е важен за прогресията към целите и задачите. Работните екипи с висока производителност имат изградена система за идентифициране и разрешаване на проблеми, така че те да могат да продължат напред.Това включва процес на обсъждане, при който се вземат консенсусни решения за доброто на групата, а не за отделните програми.
Процес на разрешаване на конфликти
Конфликтът е неизбежен. Добрата новина е, че конфликтът изважда на светло въпроси и тревоги, които могат да създадат недоволство и да доведат до непродуктивно поведение, когато останат нерешени. Работните екипи с висока производителност имат процес, който достига до корена на конфликта и решава своевременно.
Мерки за изпълнение
Изпълнението трябва да е измеримо, за да може екипите да знаят къде се намират в постигането на целите и задачите. Ефективните работни екипи използват различни инструменти за измерване на техния напредък и за оценка на цялостната им ефективност. Например, те разполагат със системи за оценка на оперативната им ефективност и качеството на техните резултати.
