Кучетата естествено осигуряват проницателен пример за развитие на малкия бизнес

Много фирми се развиват с времето, с нови предложения и променящи се бизнес модели. Такъв беше случаят с Кучетата Естествено. Компанията започва като онлайн списание за здравето на кучетата и в крайна сметка се разширява, за да предложи дигитално членство, курсове, събития и физически продукти. Можете да научите повече за развитието на бизнеса в пробна светлина за малкия бизнес тази седмица.

Какво прави бизнесът

Продава продукти и информация, свързани с холистичното здраве на кучета.

$config[code] not found

Основателката Дана Скот заяви пред Small Business Trends: „Продуктите, които продаваме, се свеждат до една основна цел: да образоваме нашата общност за естественото цялостно здраве на кучетата. Искаме кучетата да живеят щастлив и здравословен живот! Нашите клиенти включват собственици на кучета, холистични ветеринарни лекари и кучета. Ние продаваме дигитални членства и билети за събития за нашите онлайн курсове и срещи на високо равнище. Имаме и магазин за електронна търговия, който предлага естествени добавки за кучета. "

Бизнес ниша

Поемане на предизвикателни въпроси.

Скот казва: „Не се страхуваме да дадем на другата страна спорни теми като кастрация, ваксинация и модерна ветеринарна медицина. Обичайно оспорваме статуквото, когато става въпрос за ветеринарни грижи. "

Как бизнесът е започнал

Като онлайн списание.

Скот казва: „Списанието Dogs Naturally започна като дигитално, а след това и като печатно списание. През последните 7 години разширихме продуктовата си линия, за да включим събития, онлайн обучение и сертифициране, както и естествени продукти за кучешки здраве. "

Най-голямата победа

Изграждане на трафик във времето.

Скот обяснява: „Най-голямата ни победа е спечелена с течение на времето. Изградихме медиен уебсайт с голям брой полезни и задълбочени публикации. Това генерира милиони долари безплатен трафик за нас годишно. Все още купуваме трафик чрез реклами, но притежаването на трафик е огромно. Който плаща най-малко за придобиване на клиент, ще спечели. "

Най-голям риск

Расте по нови начини.

Скот казва: „Най-големият риск, който поемаме, е сега. Привличаме компаниите, защото това е най-бързият начин за растеж. Също така започваме да произвеждаме собствени продукти и това изисква много капитал. Но аз обичам да пазя парите в банката, така че едва ли ще получим някакъв дълг, ако новите предприятия не растат, както е планирано. "

Научен урок

Инвестирайте в растеж.

Скот обяснява: „Бих бил по-бърз да инвестирам в нашия растеж, вместо да растя органично. Иска ми се да сме взели повече от печалбите си и да закупим трафик и да водим с него. "

Как са похарчили допълнително $ 100,000

Придобиване на нов бизнес.

Скот казва: "Днес в момента имаме около 500 000 долара, за да сме готови да придобием нов бизнес."

Работна среда

Домашен офис в страната.

Скот казва: „Имам 12 служители в нашия главен офис в Канада и всички ние работим от дома си. Имам земя с красиви езера и дървета. Чувствам, че ако работя за подобряване на живота на кучетата, кучетата ми трябва да са с мен и да се наслаждават на природата. Току-що ремонтирахме голямо пространство в една стопанска постройка с много прозорци и се заехме да работим в природата и да останем в основата на естествения начин на живот, който насърчаваме. ”