Причини Бизнесът се провали: 5 причини, поради които стартиращите фирми не успяват

Anonim

Това е последната публикация в блога от три части за успеха на старта Тенденции в малкия бизнес, Говорих за планиране на живота, работа от дома и сега причините, поради които стартиращите фирми се провалят.

Това са нещата, които могат да разрушат вашата предприемаческа мечта, ако те останат неадресирани. Направете си услуга - прекарвайте времето си, за да сте сигурни, че тези бизнес елементи са добре обмислени в бизнес планирането, преди да започнете бизнес.

$config[code] not found

1) Не се разработва план за живота- Хората започват малки предприятия по много причини. Те мразят работата си. Те се нуждаят от допълнителни пари. Винаги са искали да отворят художествена галерия или пекарна. Проблемът е, че твърде много хора не отнемат време да мислят първо за това, което искат от живота, а след това да построят бизнес около това. Те също не мислят какъв би бил животът им като предприемач. Колко дълго смятате, че можете да продължите да работите 7 дни в седмицата? Харесвате ли тийнейджъри? Е, те могат да бъдат единствените служители, които вашият бизнес може да си позволи. Трябва да се разработи план за живота, защото просто не искате да започнете бизнес, който не е добър бизнес за вас.

2) Няма мрежа- Има една стара поговорка, "Вашата мрежа е вашата нетна стойност." Вярно е. Преди да започнете бизнес, трябва да отделите време за култивиране на пазара - което означава развиване и подхранване на вашите професионални и лични връзки. Ако не сте добри в правенето на приятели или сте от тези хора, които никога не поддържат връзка - предприемачеството може и да не е за вас. Първите ви клиенти ще идват от вашата лична мрежа. Познати ли сте повече вътрешно или външно на вашата работа? Хората правят бизнес с хора, които харесват и с хора, които познават. Кого познавате и, което е по-важно кой те познава.

3) Липса на целева пазарна ниша- Прекалено много собственици на малки фирми продават на всеки, който смята, че има пари. Отделете време да развиете добре дефинирана ниша за вашия бизнес. Понякога е най-добре да бъдеш известен с бизнеса, който отказваш. Много по-лесно е да се разработи маркетингов план, когато знаеш на кого се опитваш да продаваш. Имате ограничено време и ограничени ресурси.Изберете ниша, за да можете да съсредоточите усилията си. В крайна сметка, специалистите винаги могат да начисляват повече пари.

4) Не пести достатъчно пари -В моята книга, Станете свой собствен шеф след 12 месеца, Излагам три гърнета с пари, които трябва да имате, преди да започнете бизнес. Можеш ли да оцелееш две години, без да донесеш заплата? Ако не спестите достатъчно пари, за да управлявате домакинството си и да финансирате първата година от дейността на вашия бизнес, може да не сте в състояние да останете там, докато бизнесът не генерира реални приходи. Третата пота на парите е спешната сметка за спешни случаи, за която Сузе Орман говори от години. Подходящи са спешни спестявания от 6 до 9 месеца. Вашата кола ще се срине, вашият климатик ще умре, детето ви ще се нуждае от скоби - повярвайте ми, ще си вземете фонд за спешна помощ.

5) Липса на лична и фискална дисциплина-Ако не управлявате домакинството си с бюджет, много по-малко вероятно е да управлявате бизнеса си с един. Трябва да вземате бизнес решения въз основа на актуална финансова информация. След това, вашите бизнес навици. Имате ли определени часове или обичайна рутина в бизнеса си? Фокусирани ли сте върху задачи, които генерират пари? Осъществявате ли продажби три пъти седмично? Обиквате ли касовия апарат, когато имате нужда от пари? Знаете ли колко пари правите при всяка продажба?

Ако се качите на тези пет неща, докато планирате бизнеса си, много по-вероятно е да започнете устойчив и печеливш малък бизнес. Ако не, може да имате скъпо хоби.

22 Коментари ▼