Мотивирането на членовете на персонала обикновено попада в длъжностната характеристика на мениджъра, но ако сте запален служител и искате да насърчите вашите колеги да успеят, предлагането на някои мотивационни съвети служи за двойна цел. Не само ще имате възможност да увеличите производството и рентабилността на вашата компания, но вашият мениджър може да отбележи вашите лидерски умения и да ви държи в ума за промоция.
мотивиране
Мотивацията на персонала е отговорност на ръководството на компанията, а общите мотивационни техники включват повишения, бонуси и дори похвали от мениджъра, според списание "Предприемач". Като сътрудник на тези, които желаете да мотивирате, няма да можете да предложите някое от тези предимства, така че мислете творчески за това какво биха харесали вашите колеги. Един от ключовете за възнаграждаване на хората на работа е това да се прави само за изключителна работа; възнаграждаването на хората за това, че просто вършат работата си, не е идеално.
$config[code] not foundОбикновено идеи
Тъй като нямате бюджет, който да използвате за мотивационни идеи, той е идеален, за да запазите някои от забавните неща, които предлагате, като евтин и прост, колкото е възможно. Създавайте цели за седмицата с вашите колеги, като установяване на нови клиенти за продажби или надхвърляне на финансови цели, и предлагайте идеи като игра на фризби или баскетбол на обяд в петък или излизане за напитки след работа.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПриятелски конкурс
Създаването на приятелска конкуренция между вас и вашите колеги е печеливша ситуация; компанията ще има полза и вие и вашите колеги ще се радвате на седмицата повече. Ако работите в продажбите, например, се върти конкуренцията около кой може да генерира най-много приходи от продажби. За да създадете състезание, накарайте всички да се съгласят, че човекът, който губи, трябва да купува всички кафе или кифли в понеделник сутрин.
Включете управлението
Можете само да мотивирате колегите си до известна степен, като се има предвид, че сте всички колеги, затова се обърнете към мениджъра си, за да обясни, че искате да въведете система за мотивация и възнаграждение.Компаниите често използват такива системи с общи награди като подаръчни карти за ресторанти, спортни събития или минерални извори, давайки възможност на служителите да работят по гъвкав график или да изпратят квалифициран служител на курс за обучение. Вашият мениджър не трябва да се ангажира с повишаване за хора; прости стимули могат да продължат напред.