Колкото повече говоря със собствениците на фирми, толкова по-уникално осъзнавам, че съм в това, че пиша бизнес резолюции всяка Нова година. И да, знам, че всички мислят, че резолюциите са двуетажни; в края на краищата, те никога не се сбъдват, нали?
Имам много специфична стратегия, когато става въпрос за определяне на резолюции, както лични, така и професионални. Това е добре пазена тайна, която ще споделя. Готови ли сте за него?
Направете ги реалистични
Това е. Честно казано. Хората се разстройват, когато поставят нереалистични резолюции (искам да стана милионер за една нощ! Искам да загубя 30 килограма, без да упражнявам!), И те обвиняват самите резолюции. Но резолюциите (наричайте ги цели, ако искате) са само инструментите за организиране на мислите ви към това, което искате да се случи.
Направете ги количествено
Миналата година поставих решение да присъствам на поне две местни бизнес събития на тримесечие. Това е лесно количествено и достатъчно лесно за измерване. Нямам неяснота в това, което исках, и мога само да обвинявам себе си, ако не постигнах тази цел. Ако целите ви са за броя на новите клиенти, които искате през 2012 г., или за това, колко искате приходите да се увеличават, задайте му номер. Продължи. Не се страхувайте. Уверете се, че това е число, което е разумно да се постигне, но все пак е малко извън обсега, така че трябва да се разтеглите, за да го постигнете.
Не седнете
Резолюциите не се осъществяват сами. Трябва да създадете елементи за действие, за да ги постигнете. Например, ако искам да увелича продажбите с 30% през 2012 г., какво мога да направя, за да се уверя, че това се случва? Елементите на действия могат да изглеждат по следния начин:
- Увеличете маркетинговите разходи в социалните медии, блоговете и рекламите с 30 процента.
- Изпращайте маркетинговия персонал на минимум едно търговско изложение на всяко тримесечие.
- Гост-блог на два нови блога всеки месец.
Списъкът ви с артикули за действие ще изглежда различно от моя. Просто си задайте въпроса: Как можем да постигнем тази резолюция? Кой е замесен? И не забравяйте да зададете задачата на човека, който ще ви помогне да го направите.
Не очаквайте чудеса
Всяка година аз изброявам „наемане на служител на пълно работно време“ по моите решения за моята компания. Досега не се е случило. Но това не означава, че не мога да продължа да опитвам. Тази година добавих четирима фрийлансери, които, по искреност, вероятно са равни на един служител на пълно работно време. Така че отивам там. Не се страхувам да снимам за луната, но когато не достигна до резолюцията си, аз се пращам и започвам от списъка на следващата година.
Ето някои от резолюциите, които вземам за 2012 г.:
- Намерете още четири клиенти за блогове на малкия бизнес.
- Делегирайте 20 процента повече от моята работа на моите писатели.
- (Наистина) спрете да работите в 3 часа. всеки ден.
Направи ми услуга. Споделете най-малко една от резолюциите на вашия бизнес за 2012 г. по-долу в коментарите. Нека да се ангажираме заедно да ги направим да станат реалности!
Резолюции Снимка чрез Shutterstock
9 Коментари ▼
