Аз - писмено за семейния бизнес? Не очаквах това. Не съм израснал като дете на семеен бизнес и не съм възнамерявал, когато започнах софтуерния бизнес през 80-те години, да създавам семеен бизнес.
Разбира се, децата прекарваха понякога час или две поставяне на етикети върху пластмасови дискове, а ние го направихме. Но ние бяхме високотехнологичен бизнес софтуер в Силиконовата долина, а не традиционен, а семейните предприятия са като ферми и магазини за хардуер. Или така си мислех.
$config[code] not foundНо времето мина, децата израснаха и в края на 90-те години, когато се нуждаехме от цялостно пренаписване на уебсайтове, за да предложим софтуер като изтегляне и продавачи до ключ, нашият син (@teamreboot) го направи. През 2002 г. ние изкупихме обратно нашите партньори от малцинствените ВК и се върнахме към 100% собственост на семейството. До 2007 г., когато исках да пиша повече и да управлявам по-малко, помолих една от дъщерите ни (@mommyceo) да стане изпълнителен директор.
Трябва да призная, че това, което научих за това и съветите, които трябва да дам тук, не беше част от курсовете ми по MBA. Научих се от опит, оцеляване и слушане. Ако сте предприемач, работата ви може да бъде като собствен член на семейството. Тя има своите изисквания и срокове, шумове, проблеми и разочарования.
Така че не е изненадващо, че много бизнесмени жадуват за подкрепата и приятелството, които идват от превръщането им в семеен бизнес. И какви уроци по семейния бизнес научих? Какво мога да споделя тук, което може да ви помогне? Нека погледнем.
1. Не е достатъчно уважение
Спомняте ли си Родни Дангърфийлд и „нямам уважение“? Добре дошли в семейния бизнес.
Уебсайтовете са пълни с информация за инвестициите на ангелите, високите технологии и Силиконовата долина. Семейният бизнес рядко се появява. Разбира се, в окопите, в автосервизите, магазините за хардуер и други подобни, вие ще намерите хора, които рекламират „семейно притежание“ като добродетел. Но инвеститорите са предпазливи към семейния бизнес.
Виждал съм високотехнологични компании с висок ръст, управлявани от братя и сестри, които веднага се отхвърлят от инвеститорите на ангели само заради участието на семейството. Google „инвеститорите на семейни бизнес ангели“ и ще видите какво имам предвид. (Съвет - не се появява нищо подходящо).
Невероятни факти:
- Семейните предприятия представляват 50% от брутния вътрешен продукт на САЩ.
- Семейните предприятия генерират 60% от заетостта в страната.
- 78 процента от всички нови работни места идват от семейния бизнес.
- 35% от компаниите от Fortune 500 са контролирани от семейството.
- Изследванията показват, че е по-малко вероятно семейните предприятия да уволняват служители, независимо от финансовите резултати.
Тези номера ви изненадват? Аз също.
2. Не е за всеки
Хората често се противопоставят на идеята за правене на бизнес със съпрузи, родители или деца, защото те вярват, че тези взаимоотношения страдат в резултат - и това може да се случи. Опитвате се да избегнете това (ако не е # 1) със сигурност близо до върха на списъка с приоритети за всеки предприемач.
Едно нещо, което си струва да се каже, е, че ако имате лични борби от какъвто и да е вид в семейната динамика (стрес със закони, проблеми на децата, здравни предизвикателства), не мислете, че съвместната работа в семеен бизнес ще помогне да се поправи тези разкъсвания или плавници над тези груби петна. Ако нещо друго, то ще хвърли друг стресиращ фактор в смесица, която вече е достатъчно, за да се справи - и никое семейство не се нуждае от това.
Но дори и семейството ви да е здравословно възможно, на много добра емоционална и финансова основа и да се харесвате един друг (не е малък подвиг с тийнейджъри в къщата), все пак ще искате да подхождате към сливането на семейството с бизнеса си с повишено внимание., Нека си го кажем - трудно е да не се смесват бизнес дискусиите със семейните взаимодействия. Видях го със собствената си съпруга и деца. Познавам безброй други, които изпитват същото размазване на линиите. Не възнамерявате да го правите, просто се случва.
Можете също така да откриете, че неволно попадате в неподходящи модели и навици, родител на дете и дете на родител. Можете да предприемете стъпки, за да заобиколите подобни игрални роли, като например приемане на кодекс за поведение на семейния бизнес или наемане на съветник - както направихме - стъпка, която се оказа достойна за златото.
Макар че не винаги следвахме най-добрите практики, винаги признавахме поне някои очевидни правила като разделяне на бизнеса и личността, насърчаване на заслуги и поддържане на бизнес дискусиите извън масата.
3. Непотизъм или меритокрация или и двете
Наистина не харесвам думата непотизъм. Това предполага некомпетентност, право, привилегия и лошо вземане на решения. Това напомня на картонените знаци в евтини драми, които се издигат през организация не на заслуги, а на простото име. Картина на сина или дъщерята на шефа, които се качват в офиса на ъгъла, без да влагат нещо в работата си, за да стигне там някой без магическа връзка с кръвта.
Има и друга много пълна и много важна друга страна на тази монета. Кой казва, че вашите собствени деца не могат да бъдат умни, заинтересовани, компетентни, трудолюбиви и надеждни членове на семейството, които са приложили таланта си и са допринесли значително за бизнеса?
Няма опит в света, подобно на това, че очите на децата ви светят за същите неща, които ви вълнуват. И когато се приложат към вашия бизнес с младежка енергия, той може да ви изстреля отново.
Няма нищо лошо в това - и доверие, и лоялност.
4. Отивате да ставате по-възрастни
В крайна сметка ще ви се случи. Съпругата ми и аз бяхме в началото на трийсетте, когато започнах Софтуерът на Пало Алто през 80-те години. Сега сме в средата на шейсетте. Това подчертава, че така нареченият непотизъм е допълнителна благословия, когато става въпрос за планиране на наследяването. Да, обичаш работата си. Да, не можете да си представите, че някога ще спрете. Но денят идва, когато вече няма да работиш този бизнес, и какво ще стане с него?
Вашето наследство е много по-безопасно в ръцете на хора, които вече те обичат. Ако те също обичат вашия бизнес, това е огромен товар от вашия ум, знаейки, че можете да го предадете на компетентно ръководство, което го разбира на по-дълбоко ниво, отколкото всеки непознат би могъл.
Не можех да си представя, че ще се пенсионирам… докато дъщеря ми Сабрина не прояви интерес да поеме ръководството на моя бизнес. Сега, аз имам най-доброто от двата свята. Правя повече говорене, обучение и писане, докато софтуерът на Пало Алто е в повече от способни ръце - и знам, че в бъдеще ще бъде добре управляван.
5. Технологията е неутрална
Може би си спомняте, че баба и дядо ви казват, че работите рамо до рамо с родителите си в семейната загриженост, че и двамата са се хранели и се идентифицирали със семейството като тяхна ниша в общността, държавата или дори по-голям регион. Често бизнесът е бил култивиран точно на фермата - ферми, дъскорезници, металообработващи или ремонтни работилници, готвене или печене - домашен бизнес не са нещо ново, когато става дума за предприемачи и техните семейства.
$config[code] not foundНо напред към 21-ви век и тази картина се променя драстично. Сега вероятно ще работите с членове на персонала, разположени по целия свят. Бизнес срещите могат да се провеждат чрез видеоконференция, Skype или дузина други начини. Решенията могат да бъдат взети и приведени в действие за броени минути, а не за седмици или месеци. И ако вашето семейство участва във вашите предприемачески усилия, е вероятно да са от другата страна на клавиатурата, както от другата страна на отворена качулка, циркуляр или линия за сглобяване.
Всичко това може да ви принуди да приемете, че съвременните технологии правят много по-лесно да управлявате семеен бизнес, отколкото някога е бил преди, но не се заблуждавайте. Когато става въпрос за семейства и бизнес, старата поговорка е вярна - колкото повече се променят нещата, толкова повече остават същите. Хората са все още хора, във всичките им странни човешки същества. Има основателни причини, които експертите могат да препоръчат да не доведете семейството си във вашия бизнес. Затова си струва да разгледаме потенциалния недостатък, преди да скочите с двата крака.
заключение
Разбира се, има и недостатък на семейния бизнес. Но всичко това е много добре известно. Уеб търсене за „опасности от семеен бизнес“ просто ще ви покаже. Но се опитвам да представя другата страна на тази картина тук.
През годините съпругата ми и аз споделихме работата. Децата дойдоха да се вози - и всички те станаха предприемачи по свои уникални начини.
Харесваме тези хора, които отглеждахме, и ние сме щастливи да ги включим. Винаги сме се опитвали да направим работното място приятно място. Това, разбира се, означава за всички. В нашия случай компанията с 50 служители, която увеличава приходите си с 18% годишно през последните две години.
Когато вашата компания включва щедра доза семейни истории и хармония - вашите триумфи и просперитет са двойно сладки. Предизвикателство е да включите семейството в работата си… но се радвам, че го направих.
Семейна снимка чрез Shutterstock
10 Коментари ▼
