Ефективното лидерство е способността да предадете визията си на другите, които след това са готови да ви следват, защото те също вярват във вашата визия. Медицинските сестри, които практикуват ефективни лидерски умения, осигуряват по-високо участие на персонала, повишена организационна осведоменост и по-добро качество на грижите. Тъй като населението на 65 и повече години продължава да нараства бързо, необходимостта от ефективни лидери на медицинска сестра ще продължи да нараства.
$config[code] not foundОбщувайте редовно с персонала си, за да ги информирате и актуализирате. Отделете време да ги информирате за новите очаквания, промените в отдела, промените в грижата и друга важна информация. Добрата комуникация включва редовно планирани срещи, на които персоналът на вашата медицинска сестра се насърчава да споделя своите идеи и да изразят своите притеснения.
Слушайте персонала си. Накарайте да говорите по-малко и да слушате повече. Вашите служители ще се чувстват ангажирани и оценяват, че ценят техните мнения. Ефективното слушане включва гледане на персонала, докато те говорят, и се въздържа от прекъсване.
Съчувствайте с персонала си. Ние всички сме хора и сме изправени пред уникални ситуации. Изразяването на загриженост за вашия персонал по време на тревожно време показва, че ви е грижа. Пример за съпричастност с вашия персонал включва отделянето на време, за да видите как някой се справя след тежко събитие, като например смъртта на пациент, който може да е станал близък.
Намерете начини да насърчите персонала си. Насърчаването внушава мотивация и ентусиазъм за добра работа. Това е особено важно при кърменето, защото отношението на медицинската сестра може да има пряко въздействие върху здравето на пациентите. Не всеки ще отговори на същия тип насърчение, така че ще трябва да намерите начини да предоставите индивидуална и групова подкрепа. Имейл благодарствени бележки за добре свършена работа и публично разпознаване на член на персонала, когато тя надвишава очакванията.
Наставете персонала си. Членовете на персонала, които смятат, че допринасят за успеха на организацията, ще бъдат по-мотивирани да развиват своите умения и да ги прилагат на работното място. Позволяването на персонала да се учи от вас ще повиши тяхната всеотдайност и растеж на работното място.
Бакшиш
Лидерството е ситуационно и не всички ситуации ще дадат същите резултати. Лидерът на медицинска сестра трябва да вземе време, за да анализира нейния стил на управление и въздействието му върху персонала. Работете, за да подобрите своите лидерски техники, за да подобрите цялостната работа на персонала.
Внимание
Лидерите на медицинските сестри, които не съобщават ясно очакванията на персонала си, могат да изпитат враждебност или бунт. В началото определете ясни очаквания и насоки, за да предотвратите проблеми по пътя.
