Никакъв термин, свързан с работата, не е свързан с повече от "работа в екип", но тъй като всеки, който някога е работил като част от екип, знае, отнема работа, за да се създаде екип и повече, за да се работи в екип. Да знаете как да разпознаете най-често срещаните бариери пред ефективната работа в екип може да ви помогне да направите работата като екип по-продуктивна и по-малко стресираща.
Не план за игра
Представете си, че се опитвате да сглобите една лавица с четири различни посоки наведнъж и сте открили най-често срещаната бариера пред работата в екип - различни разбирания и очаквания. Преди да започнете да работите, отделете малко време, за да сте сигурни, че всеки разбира целите на отбора ви, задачите, които всеки член трябва да изпълни, за да постигнат тези цели, срокове и срокове.
$config[code] not foundНяма позиции
Бейзболен отбор се нуждае от всеки играч на място, за да може да играе с топка. Не е изненадващо, че работните екипи също се нуждаят от хора на ключови позиции, за да се справят с конкретни работни места, но възлагането или избирането на позиции в работен екип често се пренебрегва или се превръща в бариера за работа в екип. След като целите и задачите на екипа ви бъдат установени, измислете стратегия за възлагане на конкретни задачи на членовете на групата. Ако има недоволство за това кой получава каква позиция, се съгласява да се върти по време на проекта.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНяма съобщение
Вашият екип се обединява, за да обсъди проекта ви, като се разделят веднага след приключване на срещата и никога не проверява до следващата среща. Звучи ли познато? Липсата на комуникация е една от най-често срещаните бариери за ефективна работа като екип. График време за редовни телефонни или Skype срещи, има имейл преглед, който подробно какво всеки член на екипа е извършил или просто да обядват заедно за неофициална мозъчна атака - каквото е необходимо, за да общуват.
Никакво уважение
Основна съставка за ефективния работен екип е уважението. Уважение към мненията на останалите членове на екипа, уважение към приноса на другите, уважение към качеството на крайния проект или резултат. Да се обединим като група, за да спрем неуважително поведение от всеки член, преди да излезе извън контрол, може да премахне една от най-коварните бариери пред работата в екип в зародиша. Задайте основни правила за приемливата критика, какво е неприемливо, колко се очаква всеки член да допринесе и как ще постигнете целите си, и имате добра основа за екип, в който е вградено уважение.
