Служебни въпроси, лидерски въпроси и идеи

Anonim

Вашите идеи заслужават да имат шанс. Но понякога ги прекъсваме, преди дори да излязат от земята. Не че всяка идея е голяма, но всяка идея заслужава да бъде разгледана, оценена, проверена за слабости и евентуално усъвършенствана.

$config[code] not found

Всеки бизнес се ръководи от първоначална идея. Дори когато защитавате практическите части на бизнеса, правите неща, за да защитите сънуващия във вас:

  • този, който вярва, че можете да печелите пари и да правите нещо, което има значение едновременно;
  • този, който вярва, че може да създаде нещо, което не съществува;
  • този, който вярва, че може да реши проблемите, които другите игнорират.

Когато развивате бизнеса си, не забравяйте да дадете възможност на тази част от вас да расте. В „5 съвета днес предприемачите могат да се учат от Й.К. Роулинг - казва Сюзан Л. Рийд:

„Съсредоточете се върху уникалното нещо, което трябва да предложите на света. Останалото със сигурност ще дойде, по начини, които дори не можете да си представите.

Бизнесът се ръководи от услугата.

Ние изграждаме бизнес около грижата за хората, но е лесно да се хванете в списъка на това, което трябва да се направи, и да забравите, че бизнесът наистина е за хората, които искат и използват това, което имате. Става въпрос само да се грижи за тях.

В „Какво харесват днешните бързи хранителни продукти?” Джоел Либава се позовава на проучване на Market Force, което се опитва да „разбере защо клиентите са избрали един ресторант за бързо хранене пред друг.” Оказва се, че дружелюбието и обслужването на клиентите са по-важни от вас мисля.

За мен услугата е ключов начин да разграничите бизнеса си. Погрижете се за клиентите и пренесете услугата на друго ниво.

Лидерството се ръководи от услугата.

Джон Мариоти в "Какво прави ефективен лидер?" Казва:

„Ефективните лидери трябва да бъдат„ служебни лидери ”. Те трябва да са треньори и мажоретки и съвместно решаващи проблеми… Само когато трябва да се вземе трудно решение, ако шефът / лидерът се изкачи и каже:„ Добре, ето какво трябва да направим.. "

Вземането на сервизна позиция ви позволява да се върнете назад и да видите вашия екип. Това ви дава възможност да създадете среда, в която да бъдат чути. Трябва да знаете какво знаят и единственият начин да го направите е да слушате.

Снимка на идеята чрез Shutterstock

$config[code] not found