Помощните мениджъри са от съществено значение за безпроблемната работа на дребно и други професионални среди. Асистент-мениджърите са от решаващо значение за преодоляване на пропастта между ръководството на висше ниво и личния състав. Тези мениджъри поемат ежедневните оперативни задачи, като интервюиране, планиране, дисциплинарни въпроси или управление на конкретен отдел. Асистент-мениджърите често се занимават със същите дейности като докладите си, като водят с пример и осигуряват обучение на работното място.
$config[code] not foundНаемане и интервюиране
Въпреки че окончателните решения за наемане обикновено се вземат от управителя, собственика или в някои случаи човешките ресурси, асистент-мениджърите често са натоварени с процеса на лично интервю. Ако кандидатът интервюира конкретен отдел, който директно се отчита пред помощник-ръководител, той ще има значителен принос или може да има самостоятелност при вземането на решение за наемане. Асистент-мениджърите често се възлагат на кандидатите за преглед, докато мениджърът изпълнява други административни задължения или изпълнява ново оформление на магазина.
Планиране
В много среди многобройните помощници ръководят отделните отдели. Във всеки отдел има група от служители, които докладват директно на асистента мениджър, който ръководи тази секция. Тези мениджъри въвеждат служителите в дневния график, обикновено въз основа на наличността на служителите. Някои служители често са включени в определени времеви рамки въз основа на компетентността на служителите, като например по време на инвентаризация, частни продажби или други събития. Асистент мениджърите планират ръководството на екипа и редовния персонал на час.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingДисциплина и изпълнение
Асистент-мениджърите често са натоварени с дисциплинарни и изпълнителни срещи. Тези срещи и прегледи са направени положителни от най-добрите мениджъри, обсъждайки пътища за подобрение, а не само фокусирането върху отрицателните елементи. Асистент-мениджърите често се включват в производствата за прекратяване, като често служат като свидетели вместо или с персонал от човешки ресурси. Това е особено вярно, ако служителят е пряк доклад на асистента.
Делегация и изграждане на екип
Асистент-мениджърите често се намират сред подчинените си, изпълнявайки определени задължения заедно с тях. В допълнение към предлагането на директни насоки и методи за усъвършенстване, добрите асистентски ръководители насърчават подобреното взаимодействие между членовете на екипа. Асистент-мениджърите са доста често възлагани задължения, които не могат да изпълнят сами. Делегирането на ръководители на екипи, специалисти или друг надежден персонал е обща роля при изпълнението на тези задачи. Мениджърите по качеството се запознават със силните страни и основните умения на докладите си, като позволяват на тази делегация да постигне последователно успешно приключване на проекта.
