За мен тя започна седмици преди края. Малко пренебрежително тук и там, когато един от моите писатели отнемаше повече време, отколкото трябваше да завърши проект. Или когато усетих стреса в нейния тон в имейл. Но аз го пренебрегнах, както много от нас правят, когато сме привързани към талант. В крайна сметка това беше взаимно раздяла, признание, че може би това не е най-доброто.
Когато стартирате малък бизнес и имате много на табелата си, изстрелването на служител никога не е на върха на вашия списък. Но какво ще стане, ако този служител забави бизнеса ви, или пък репутацията ви ще бъде на линия?
Първо, Идентифицирайте проблема
Ако имате усещането, че служителят се бори или е в състояние да се справи с неговата роля, отделете време да прецените как сте дефинирали тази роля, когато сте ги наели. Къде се отклониха от пътя? Това винаги ли е било проблем, или само по-скоро? След като веднъж сте установили от своя край какъв е проблемът, насрочете среща, за да получите отговор. Възможно е да има лични проблеми, които поддържат работата си под нормално звездно ниво. В този случай може да успеете да се справите с проблема и да напреднете заедно.
Липсата на успех може да се дължи на вашите процеси (или липса на такива) или на други трудности в работата. Това е вашата работа като собственик на бизнес, за да премахнете всички пречки на работното място, което може да възпрепятства успеха му.
След това, бъдете честни със себе си
Разбира се, по-лесно е да не уволнявате някого, но ако този служител причинява допълнителна работа или поддържането на вашата компания от растеж, трябва да преодолеете страха от стрелба и просто да го направите. Ако сте говорили с служителя си, както вече беше предложено, стрелбата не трябва да е изненада. Прибягвайте до стрелба само ако вече сте изчерпали други средства, за да му помогнете да успее.
Nitty Gritty
Стрелбата винаги трябва да се извършва частно, далеч от любопитни колеги. Бъдете готови да посочите причините, поради които ги пускате. Това им дава известно затваряне и им помага да разберат областите, върху които трябва да работят, за да постигнат успех в следващата си работа. Бъдете състрадателни, но не прекалено. Склонен съм да бъда емоционално привързан към моя персонал, така че виждам това като малко предизвикателство. Не говорете прекалено много. Кажете какво трябва да кажете, след това затворете устната си. Вашият служител може да има някои неща, за да каже, и вие трябва да слушате.
Не забравяйте да прегледате всички детайли за обезщетения или медицински обезщетения на срещата и да предоставите документи по същото (защото те могат да бъдат шокирани и да не бъдат наистина слушани).
Като собственик на бизнес, Вие носите отговорност да осигурите най-добрия персонал за тази работа. Стрелбата е просто противоположната страна на монетата за наемане и това е необходимост за успеха на вашата компания.
Уволнена снимка чрез Shutterstock
5 Коментари ▼
