Имали ли сте някога планове, само за да имате времето, или някаква друга ситуация, да обърнете най-добрите си идеи? Докато прекарвахме деня с леля си, имахме планове - включително фермерския пазар и хубава дълга разходка в парка, след като слънцето грееше с часове. Но нещата се променят.
Слънцето отстъпи пред силен дъжд и ние избрахме да прекараме тези 60 минути, седящи извън пазара на земеделския производител, под прикритието им - хората, които гледат и хапват нашите хранителни стоки. Интересното е, че почти 50 купувачи са имали една и съща идея. Странно е как дъждът забавя нещата, променя нещата.
В бизнеса дъждовите дни могат да дойдат под формата на загуба на дългосрочни клиенти или договори, загуба на ключови членове на екипа, изправени пред драстични промени в индустрията или сериозни промени в разходите на основната ви клиентска база. Не се чувства добре. Но дъждовните дни - предизвикателствата - са част от пакета за малкия бизнес.
Как се справяте с проблемите?
Прочетох преди години, не мога да си спомня къде го чух, че никога не трябва да наричате проблем проблем. Вместо това трябва да го наречете предизвикателство. Въпросът беше да престанем да гледаме на ситуацията като на нещо, което не е било желано, и да започнем да я виждаме като нещо, което можете да решите, че вие и вашият екип можете да намерите пътя си, да го видите като нещо, което да ви направи по-добри.
Така че за следващата година и половина не бих позволил на моя екип да използва думата проблем, Докато един от тях не каза:
"Но ако това наистина е проблем и аз възнамерявам да го реша, тогава защо трябва да го наричам друго име."
И казах:
"Ако решите проблема, тогава можете да го наречете каквото искате."
Независимо дали го наричате проблем, пъзел, предизвикателство, проблем, загриженост или счупване във вашия отдел, това е разрешимо. Целта е да се създаде мислене, базирано на решение вътре във всеки член на екипа. Искаш да търсиш отговори - а не само ти. Тъй като вашият екип ще има тенденция да отразява вашето поведение и вашия стил на ръководство, тогава се уверете, че сте ориентирани и към решението.
Има поне 3 вида лидери
1.) Онези, които чакат за преминаване на проблема. Те не мислят, че това ще бъде истински проблем твърде дълго и ще се оправят достатъчно скоро.
2.) Тези, които първо се гмуркат. Те не се страхуват от много и са склонни да хванат бика от рога.
3.) Тези, които виждат бика в предстоящите месеци и години и решават да направят промяната преди време. Те все още трябва да се справят с дъжда, но са готови.
Може да сте били тримата в различни моменти от кариерата си. Има някои ситуации, които се "поправят", но не много. Има някои ситуации, които „се показват толкова бързо“, че нямате време да реагирате предварително, но не всички. И има някои ситуации, повече от които искате да признаете, за които можете да се подготвите.
Но преди да започнете да излъчвате поръчки към екипа си, нека разгледаме една основна проблемна област и две лични стъпки, които трябва да предприемете първо.
Какво е вашето мислене?
Вашите мисли определят вашия опит независимо от ситуацията. Възстановяването на психичното бедствие има много общо с нагласата, която имате, преди да се изправите пред проблема. Ето две стъпки, които трябва да направите в момента.
1.) Очаквайте най-доброто, план за най-лошото
Когато нещата се развиват добре, не се опитвате да бъдете невротични, постоянно се паникьосвате за това, което може да се обърка утре. Наслаждавате се на сезона, но също така търсите и дупките във вашия бизнес. По-лесно е да ги включите на сушата, отколкото по средата на езерото.
Направете планирането на бедствия част от вашия бизнес. Съхранявайте ресурси за дъждовни дни, което включва доставчици и изпълнители на услуги. Не забравяйте, че искате опции, защото ви дава сигурни крака на нестабилна земя.
2.) Проучете грешките на другите
Намерете хората във и извън вашата индустрия, които уважавате и възхищавате. Проучете как са се възстановили от неуспехите.
Когато успехът дойде до другите, ние сме склонни да действаме така, сякаш беше лесен, овърнайт процес, но много малко ценни неща са овърнайт успехи. Постоянното и целенасочено усилие винаги идва преди траен пробив.
Тренирайте ума си, за да забележите процеса. Когато осъзнаете, че не сте единственият, който трябва да мине през някои долини, за да стигне до върха на нещо, ще започнете да използвате инерцията на живота си, както и историите на други хора, за да продължите.
Дъждът винаги идва и ние често се изненадваме, депресираме или дразним. Но ако се обучавате за това (бъдете психически и физически подготвени предварително), тогава можете да извадите метеорологичните си обувки, дъждобран, чадър и да минете през него.
Не е лесно, но е необходимо.
Придвижване на снимка чрез бедствия чрез Shutterstock
1 Коментар ▼
