Прочетох „Анатомията на Бъз“ преди години и мислех, че тази версия може да е едно и също нещо с няколко актуализации тук и там. Но не е така. Всъщност има толкова много актуализации, че преживях тази книга по съвсем нов начин.
Така че, ако ме харесвате и имате предишната версия - не пренебрегвайте това. Има много нови прозрения и актуализации за днешната икономика, технология и култура, които ще направят времето за повторно четене добре изразходвано.
Оригиналната ми „Анатомия на Бъз“ беше твърда подвързия. Това е меки корици и МНОГО портативни. Това са само около 300 страници с 24 глави. Ето пример:
- Глава 1: Тригер: „Насладете се на клиентите си и те ще говорят за вас…”
- Глава 3: Новият Buzz: „Шумът, базиран на текст, достигна до огромен страх…“
- Глава 6: Insight and Buzz: „Разбирането на това, за което клиентите искат да говорят, е ключов фактор за стимулиране на устата“.
- Глава 18: Неравномерно разпределение: "Като предоставяте изключителна информация на избрана група от хора преди официалния старт, вероятно ще получите допълнителен пробег от новините."
В съдържанието всъщност има Пълни описателни параграфи. Просто обичам това.
Мисля, че Росен е написал тази книга за търсачките, защото описанията са толкова дразнещи. Ако бяхте взели книгата в книжарницата или на Amazon и току-що видяхте съдържанието - щяхте да сте готови да купите и да копаете.
Това е книга, която ще искате да прочетете от началото до края - по ред. Росен споменава истории и примери от рано, че се основава и се позовава на цялата книга. Така че, ако пропуснете началото, ще пропуснете смисъла.
Наистина бих препоръчал да имате някои лепкави бележки или раздели, които да залепите на страниците, на които искате да се върнете, защото ще искате да се върнете към тях, за да ги използвате в стратегиите си.
Как да извлечете максимума от "Анатомията на Buzz Revisited"
Подобно на много бизнес книги, тази е пълна с пример след пример. Онова, което ще ви накарам да направите, е да прочетете книгата, да подчертаете или да отбележите примерите, които ви звучат “изпълними” и да се концентрирате върху това как ще ги адаптирате за вашия продукт или услуга.
Един от любимите ми примери е в раздела, наречен „Трябва ли Microsoft да отмени своята MVP програма?” Microsoft е признала, че силата зад техните MVP е техническата им експертиза. Хората следват MVP НЕ, защото са свързани с Microsoft, а защото се възприемат като лидери на мисълта при компютрите. Ето защо Microsoft е отворена за проследяване на продуктите на MVP сега и тогава - защото повишава доверието на експертите в очите на тяхната аудитория. За да работи, трябва да е автентичен и последното нещо, което Microsoft иска, е да се възприемат експертите им като продадени.
Това е чудесен пример за това как можете да идентифицирате енергийните потребители на вашия продукт или услуга и да използвате техния опит и мрежа, за да изградите ефективно една общност около вашето предложение. Но внимавайте - манипулирането или дори възприемането като манипулиране ще направи повече вреда, отколкото добро.
Кой ще се възползва най-много?
Мразя да кажа, че всички ще се възползват от тази книга, но тъй като всички ние участваме в бръмченето, клюките и като цяло споделяме опита си с хора, продукти, услуги и компании - трудно е да не кажем, че всеки ще се възползва от книгата.
Излишно е да казвам, ние видове продажби и маркетинг ще извлече максимума от него. Всичко, което ни дава идеи за това как да разберем за нашите продукти и услуги най-малко пари, носи много тегло.
Ако все още сте объркани за цялата социална медия и как да печелите пари чрез социалните медии, можете да добавите тази книга към образованието си. Не мога да ви кажа колко често хората ме питат как социалните медии ги правят пари. Тази книга ще ви даде конкретни примери за това как да се смесват и съчетават различните инструменти и методи на социалните медии с истинския триизмерен живот, за да се изградят автентични маркетингови стратегии, които ще карат клиентите до вас.
В миналото това беше „бръмча“, а думата „от уста на уста“ беше стратегическа опция. Днес се случва слух. Хората говорят за вас, вашия продукт и вашата компания. Наистина не можете да си позволите да третирате бръмча като нещо интересно, но по избор. Това е изискване за вашата маркетингова стратегия.
* * * * *
