Постоянно ме заинтригува малкият бизнес, особено идеята, че най-големите най-печеливши големи организации започват с мисли, идеи и първи стъпки. Това са същите неща, с които малките компании започват. Понякога обаче се броим заради размера. Но бизнесът от всякакъв размер е риск, а способността ви да управлявате това определя качеството на вашата компания.
Робърт Франк, репортер на Wealth за Wall Street Journal казва:
„Част от рисковата личност е способността да се преодолее неуспехът. Там, където повечето от нас се прибират вкъщи и плачат, Гай Лалиберте, основател на Cirque du Soleil просто я отхвърля. Това е едно от нещата, които правят милиардерите успешни - тяхната реакция на провал. "
Неуспехът, подобно на конкуренцията, е част от процеса и начинът, по който се справяте с него, е избор. Какво се случва, когато мечтата ви не се превръща в очакваното? Получавате възможност да видите какво сте направили.
Можете да си тръгнете и никога повече да не се опитвате
Или можете да направите корекции и да се поучите от неуспеха. Не може да се каже какво можете да станете, когато проникнете. Но неуспехът става абсолютен, когато напуснеш. Това е просто обучение, обаче, когато прегрупирате, препроектирате, преоткривате.
Какво каза Ог Мандино в най-великия продавач в света?
"Неуспехът никога няма да ви настигне, ако решимостта ви да успеете е достатъчно силна."
Е, нали?
Вие сте в правилния бизнес и дали вашата решимост е достатъчно силна? Никой не може да отговори на тези въпроси за вас. Но след като разберете, става по-лесно (което не е същото като лесното) да платите цената, която е необходима, за да създадете нещо, което наистина работи, което наистина има значение за вашата аудитория и да я продавате по начин, който наистина свързва.
Youngme Moon, професор в Harvard Business School и автор на Различно: Избягване на конкурентното стадо, подчертава три вида марки, които се предлагат на пазара в противоположни интуитивни начини. Тя ги нарича обратни марки, отцепили се марки и враждебни марки.
Обратните марки променят начина, по който правим нещата
Те са склонни да вървят в обратна посока и работи. Youngme се отнася за Google като пример.В рязък контраст с AOL по това време и Yahoo днес, вместо натоварените, претъпкани страници на търсачките, Google стана прост, минималистичен. Те се фокусираха върху едно основно нещо - търсенето.
Например Cirque du Soliel, основан от Гай Лалиберте, предефинира нашата концепция за цирка. Модерната му версия е изпълнена с изкуство под формата на танци, музика и гимнастика и се чувства по-скоро като театър, отколкото нашите стари училищни концепции на цирка. И заради тази разлика се откроява Cirque du Soliel.
Какво можете да се съсредоточите върху това - вие сте страстни за и - ви прави различен от останалите?
Враждебните марки са търговски марки
"., "Индивидуални маркери, и интуитивно, ние го знаем", казва Йънг. Нейните примери включват Mini Cooper, Red Bull и Birkenstocks. На пръв поглед човек е твърде малък - трябва ли една кола наистина да е толкова малка? Друг вкус на глупости според някои Red Bull скептици. А Birkenstock просто изглежда ужасно. Но за враждебните марки те търгуват, като обръщат нещата на главата си. Те приемат борбата и разликата:
- малък е новият голям, когато става въпрос за мини-бокс,
- Red Bull е придобит вкус - “начин на живот” и
- Birkenstocks е "проста идея, която направи краката щастливи повече от двеста години."
Но как да стигнете до там?
Мисля, че самият естествен и органичен процес на изграждане на нещо, за което сте страстен, е ключът. Вашата страст и ангажираност ще ви поставят в състояние да видите нещата, които другите нямат. И да групирате нещата, които другите не биха. И да се борят за неща, които другите не правят.
Наред с другите неща, Гай Лалиберте донесе театрално превъзходство в цирка и е невероятно и добро за бизнеса. Но съм сигурен, че имаше безброй шансове да се откаже, но не.
Направете вашите неуспехи и слабости училище, а не гробище за мечтите си.
Училищна снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
